สมัครเกมส์บาคาร่า แทงไฮโลมือถือ หน่วยงานด้านการแข่งขัน

สมัครเกมส์บาคาร่า คณะกรรมการการแข่งขันและผู้บริโภคแห่งออสเตรเลีย (ACCC) ได้อนุมัติการควบรวมกิจการครั้งใหญ่ระหว่าง Flutter Entertainment และ The Stars Group (TSG)

Flutter บริษัทแม่ของ Paddy Power Betfair ได้ตกลงทำข้อตกลงเพื่อซื้อหุ้นทั้งหมดใน TSGและควบรวมกิจการกับผู้ให้บริการ PokerStars เพื่อสร้างธุรกิจที่รวมกันโดยมีรายได้ต่อปีที่คาดว่าจะอยู่ที่ 3.8 พันล้านปอนด์ (4.6 พันล้านยูโร/4.9 พันล้านดอลลาร์)

ข้อตกลงที่เสนอต้องอยู่ภายใต้การอนุมัติของหน่วยงานกำกับดูแลและอำนาจในหลายประเทศ รวมถึงออสเตรเลีย ซึ่ง ACCC ได้อนุมัติการควบรวมกิจการอย่างไม่เป็นทางการ

อย่างไรก็ตาม Flutter และ TSG ยังคงต้องได้รับการอนุมัติจาก Australian Foreign Investment Review Board รวมถึงหน่วยงานกำกับดูแลระหว่างประเทศเพิ่มเติม เพื่อดำเนินการตามข้อตกลง

เมื่อต้นเดือนนี้ หน่วยงานด้านการแข่งขันและการตลาดของสหราชอาณาจักรได้ประกาศว่าจะทำการตรวจสอบข้อตกลงที่เสนอ และเชิญทุกฝ่ายที่สนใจในการควบรวมกิจการให้ส่งความคิดเห็นจนถึงวันที่ 18 กุมภาพันธ์

นอกเหนือจากการอนุมัติด้านกฎระเบียบแล้ว Flutter และ TSG ยังต้องให้ข้อตกลงกับข้อตกลงด้วย แม้ว่าสิ่งนี้จะไม่เกิดขึ้นจนกว่าจะถึงไตรมาสที่สองของปี ผู้ถือหุ้นอย่างน้อย 66% ของ TSG จะต้องลงคะแนนเสียงสนับสนุนข้อตกลงดังกล่าวเพื่อดำเนินการต่อ

เงื่อนไขการปิดอื่นๆ รวมถึงการอนุมัติจาก FCA, London Stock Exchange และ Euronext Dublin ตลอดจนการควบคุมการควบรวมกิจการ การลงทุนจากต่างประเทศ และการอนุมัติเกี่ยวกับเกมในสหราชอาณาจักร ไอร์แลนด์ สหรัฐอเมริกา และแคนาดา

หากข้อตกลงได้รับการอนุมัติที่จำเป็นทั้งหมด Flutter และ TSG กล่าวว่าพวกเขาหวังว่าจะเสร็จสิ้นข้อตกลงในช่วงไตรมาสที่สองหรือสามของปีนี้

UK Tote Group ซึ่งเป็นสมาคมของเจ้าของสนามแข่งม้าที่เดิมชื่อ Alizeti ได้เปิดตัวเว็บไซต์ใหม่สำหรับบริการพนันพูลในสหราชอาณาจักร The Tote

พร้อมใช้งานบนเดสก์ท็อปและมือถือ tote.co.uk นำเสนอ ‘การรับประกัน Tote’ ใหม่ ซึ่งเป็นบริการที่รับรองว่า Tote จะตรงกับราคาเริ่มต้นของอุตสาหกรรม (SP) หรือจ่ายราคารวมหากหลังมากกว่า SP ในการชนะทั้งหมด เดิมพันที่วางบนเว็บไซต์

การรับประกัน Tote ได้ทำการทดสอบบนสนามแข่งหลายสนามในช่วงเดือนกุมภาพันธ์ และ UK Tote Group จะทำการทดสอบบริการต่อไปจนถึงสิ้นเดือนสำหรับการประชุมที่ Wolverhampton, Newcastle, Doncaster, Kelso, Newbury และ Wincanton

เว็บไซต์ใหม่จะยังคงอยู่ระหว่างการพัฒนาและปรับปรุงด้วยการเพิ่มคุณสมบัติเพิ่มเติม ในขณะที่ลูกค้าใหม่ทั้งหมดที่ลงทะเบียนกับ tote.co.uk จะได้รับเงินเดิมพัน 10 ปอนด์โดยไม่มีความเสี่ยง

“แฟนรถแข่งและลูกค้าคือหัวใจของทุกสิ่งที่เราทำที่ Tote ศูนย์กลางของสิ่งนี้คือการเปิดตัวเว็บไซต์ใหม่และ Tote Guarantee ซึ่งเป็นนวัตกรรมที่สำคัญสำหรับประสบการณ์การเดิมพันพูล” Mark Kemp กรรมการผู้จัดการ UK Tote Group กล่าว .

“นี่เป็นเพียงการเริ่มต้นยุคใหม่ของ Tote สมัครเกมส์บาคาร่า เรามีการพัฒนาใหม่ๆ มากมายที่จะเปิดตัวในอีกไม่กี่สัปดาห์และหลายเดือนข้างหน้า ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นสำหรับ Tote”

การเปิดตัวเว็บไซต์ใหม่นี้เกิดขึ้นหลังจากUK Tote Group เสร็จสิ้นการเข้าซื้อกิจการ Toteในเดือนตุลาคมปีที่แล้ว ในข้อตกลงที่เห็นว่ากลายเป็นเจ้าของบริการเพียงผู้เดียว

เมื่อเดือนที่แล้วว่ามันเป็นยังยืนยันว่าเอมอน Wilmott ได้ก้าวลงมาจากบทบาทของเขาในฐานะประธานของสหราชอาณาจักร Tote กลุ่ม ตอนนี้ วิลมอตต์จะมุ่งเน้นไปที่ความมุ่งมั่นอื่นๆ ของเขา รวมถึงตำแหน่งของเขาในฐานะประธานของ Total Performance Data ซึ่งเป็นบริษัทข้อมูลการแข่งรถที่เขาก่อตั้งขึ้นในปี 2556

Gaming Innovation Group (GiG) ได้ขยายการมีอยู่ในสหรัฐอเมริกาหลังจากที่ได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมเพนซิลเวเนียเพื่อเริ่มให้บริการในเครือในรัฐ

ผู้ให้บริการโซลูชั่นเกมจะเปิดตัว World Sports Network (WSN.com) และ CasinoTopOnline.com แพลตฟอร์มที่เผชิญหน้ากับสหรัฐฯ ในเพนซิลเวเนีย

GiG มีอยู่แล้วในนิวเจอร์ซีย์ อินดีแอนา และเวสต์เวอร์จิเนีย ในเดือนมกราคม 2019 GiG ได้รับการจดทะเบียนผู้จำหน่ายในเครือในรัฐนิวเจอร์ซีย์ ตามด้วยใบรับรองการลงทะเบียนสำหรับการพนันกีฬาในรัฐอินเดียนาในเดือนธันวาคม

นอกจากนี้ WSN.com ของ GiG ยังเปิดดำเนินการในเวสต์เวอร์จิเนีย ซึ่งไม่มีข้อกำหนดด้านใบอนุญาตสำหรับบริษัทในเครือการพนันกีฬา

Kambi ผู้ให้บริการเดิมพันกีฬาได้รับเลือกเป็นสมาชิกคนล่าสุดของ Branschföreningen for Onlinespel (BOS) สมาคมการค้าผู้ให้บริการ igaming ของสวีเดน

ผู้ให้บริการกลายเป็นสมาชิก B2B คนแรกของสมาคม และเป็นสมาชิกที่ Kambi ทำงานร่วมกับสมาชิก BOS ที่มีอยู่จำนวนหนึ่งแล้ว

Kambi ร่วมงานกับ Mr Green, Kindred, Betsson, bet365, LeoVegas, Scientific Games และ GVC Holdings ในฐานะสมาชิกของ BOS

“Kambi รู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้รับเลือกให้เข้าร่วม BOS ซึ่งเป็นองค์กรที่สอดคล้องกับเป้าหมายของเราในการสร้างตลาดการพนันที่ประสบความสำเร็จและยั่งยืนในสวีเดน ซึ่งไม่เพียงแต่ปกป้องผู้เล่นผ่านช่องทางที่มีอัตราที่สูงเท่านั้น แต่ยังปกป้องความสมบูรณ์ของกีฬาด้วยกฎระเบียบที่สมเหตุสมผล” Tommaso Di Chio ที่ปรึกษาทั่วไปของ Kambi กล่าว

Gustaf Hoffstedt เลขาธิการของ BOS กล่าวเสริมว่า: “ฉันเชื่อว่า Kambi มีมากมายที่จะนำเสนอในความพยายามของเราในการสร้างตลาดการพนันในสวีเดนที่เจริญรุ่งเรือง จากการทำงานร่วมกับผู้ให้บริการการพนันที่หลากหลาย ประสบการณ์ของพวกเขาจึงไม่เหมือนใคร

“ผมเชื่อมั่นเป็นพิเศษว่าความรู้ของ Kambi จะมีส่วนช่วยอย่างมากในการอนุรักษ์และเสริมสร้างความสมบูรณ์ในการเล่นกีฬา”

เมื่อต้นเดือนนี้Kambi โพสต์รายได้และกำไรที่เพิ่มขึ้นในปี 2019โดยเน้นไปที่การขยายสู่ตลาดใหม่หลายแห่งในสหรัฐอเมริกา รายรับสำหรับ 12 เดือนถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2019 อยู่ที่ 92.3 ล้านยูโร (77.7 ล้านยูโร/100.8 ล้านดอลลาร์) เพิ่มขึ้น 21.1% จาก 76.2 ล้านยูโรในปีที่แล้ว

ในสัปดาห์นี้ BOS ได้เรียกร้องให้หน่วยงานกำกับดูแลของสวีเดน Spelinspektionen ยกเลิกข้อเสนอเพื่อห้ามตลาดการพนันกีฬาบางประเภทโดยกล่าวว่ามาตรการดังกล่าวจะผลักดันให้ผู้บริโภคหันไปหาผู้ประกอบการที่ไม่มีใบอนุญาต

องค์กรย้ำข้อกังวลว่าการนำการเดิมพันบางอย่างออกจากตลาดที่มีการควบคุม เจ้าหน้าที่จะสูญเสียความสามารถในการตรวจสอบการเดิมพันที่น่าสงสัยและการแก้ไขการแข่งขันของตำรวจอย่างมีประสิทธิภาพ

รายได้และรายได้ของ Zeal Network นายหน้าลอตเตอรีเยอรมันลดลงในปี 2019 แต่ธุรกิจกล่าวว่าปียังคงประสบความสำเร็จแม้จะซื้อ Lotto24 และย้ายออกจากการพนันลอตเตอรีที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพทางการเงิน

ในเดือนพฤษภาคม 2019 Zeal เสร็จสิ้นการเข้าซื้อกิจการของอดีต บริษัท ย่อย Lotto24และย้ายของสำนักงานจดทะเบียนจากสหราชอาณาจักรไปยังประเทศเยอรมนี นี่เป็นส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงรูปแบบธุรกิจที่เน้นบริการนายหน้าซื้อขายสลากกินแบ่ง มากกว่าการพนันลอตเตอรี

ธุรกิจกล่าวว่ารายรับลดลง 26.7% เป็น 113.5 ล้านยูโร เกิดจากการจ่ายรางวัลสูงจากธุรกิจลอตเตอรีรองแบบเก่าและการลดรายได้ที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลงรูปแบบธุรกิจ

รายได้ของธุรกิจมาจากการเรียกเก็บเงิน ซึ่งประกอบด้วยเงินเดิมพันทั้งหมดจากลูกค้า รวมถึงเงินเดิมพันนายหน้าและภาษีมูลค่าเพิ่มที่เกี่ยวข้อง สุทธิจากการเดิมพัน อยู่ที่ 466.7 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 57.5% เมื่อเทียบเป็นรายปี

รายได้จากการดำเนินงานอื่นๆ อยู่ที่ 8.1 ล้านยูโร ซึ่งหมายถึงผลการดำเนินงานทั้งหมด (TOP) หรือยอดรวมของรายได้และรายได้จากการดำเนินงานอื่นๆ อยู่ที่ 121.6 ล้านยูโร ลดลง 23.9% เมื่อเทียบเป็นรายปี

ค่าใช้จ่ายบุคลากรของ Zeal อยู่ที่ 23.0 ล้านยูโร ลดลง 20.1% สาเหตุส่วนใหญ่มาจากการวางแผนลดจำนวนพนักงานที่ Zeal จาก 350 หลังการเทคโอเวอร์ เหลือ 190 คน พนักงานที่ถูกดูดซับจากการเทคโอเวอร์ Lotto24 มีค่าใช้จ่าย Zeal อยู่ที่ 22.0 ล้านยูโร

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ ลดลง 17.0% เป็น 69.5 ล้านยูโร โดย 22.1 ล้านยูโรเป็นค่าใช้จ่ายทางการตลาด เพิ่มขึ้น 12.2% ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานโดยตรงลดลง 33.6% มาอยู่ที่ 29.4 ล้านยูโร ในขณะที่ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทางอ้อมลดลง 8.1% มาอยู่ที่ 18.1 ล้านยูโร

ส่งผลให้มีการปรับกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) ที่ 28.8 ล้านยูโร ลดลง 39.6%

ธุรกิจมีต้นทุนค่าตัดจำหน่ายและค่าเสื่อมราคา 8.8 ล้านยูโร เพิ่มขึ้นแปดเท่าในปี 2561 และค่าใช้จ่ายที่ไม่เกิดขึ้นประจำ 11.1 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 33.7% ค่าใช้จ่ายที่ไม่เกิดขึ้นประจำเหล่านี้ส่วนใหญ่เกิดจากการเปลี่ยนแปลงรูปแบบธุรกิจที่ 9.1 ล้านยูโร บวกอีก 2.0 ล้านยูโรจากการเข้าซื้อกิจการ Lotto24

รายได้ของ Zeal ก่อนหักดอกเบี้ยและภาษีอยู่ที่ 8.8 ล้านยูโร ลดลง 77.0%

Zeal ไม่เปิดเผยผลลัพธ์สุดท้ายหลังหักดอกเบี้ยและภาษี

Jonas Mattsson หัวหน้าฝ่ายการเงินของ ZEAL Network กล่าวว่าแม้ว่าผลลัพธ์สุดท้ายของ Zeal จะต่ำกว่าในปี 2018 แต่ก็ยังคงแสดงถึงความสำเร็จเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงรูปแบบธุรกิจและค่าใช้จ่ายในการรวม Lotto24

“เราทราบดีว่าเราสามารถบรรลุเป้าหมายล่าสุดในประวัติศาสตร์ของ ZEAL Group ด้วยการสนับสนุนจากลูกค้า พนักงาน และผู้ถือหุ้นของเราเท่านั้น” Mattsson กล่าว “หลังจากทิ้งความไม่แน่นอนทางกฎหมายมาเป็นเวลานานและปรับปรุงโปรไฟล์ความเสี่ยงของเราอย่างมีนัยสำคัญด้วยการสิ้นสุดธุรกิจลอตเตอรีรองในฐานะผู้ให้บริการผลิตภัณฑ์ลอตเตอรีออนไลน์ชั้นนำ ตอนนี้เราสามารถมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจลอตเตอรีออนไลน์เยอรมันที่เติบโตอย่างต่อเนื่องและมีคุณค่าทางสังคม ด้วยสองแบรนด์ที่แข็งแกร่ง

“เมื่อทราบถึงคุณค่าอันยิ่งใหญ่และความภักดีสูงของลูกค้าของเรา เราตั้งตารอที่จะออกเดินทางบนเส้นทางที่น่าตื่นเต้นนี้”

สำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2019 รายรับอยู่ที่ 20.3 ล้านยูโร ลดลง 53.5% เมื่อเทียบเป็นรายปี นี้มาในการเรียกเก็บเงินของ €134.2m

ผลการดำเนินงานโดยรวมของผู้ปฏิบัติงานลดลงเหลือ 20.4 ล้านยูโร ลดลง 55.3%

ค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรอยู่ที่ 5.8 ล้านยูโร ในขณะที่ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ อยู่ที่ 14.5 ล้านยูโร ค่าใช้จ่ายทางการตลาดอยู่ที่ 6.0 ล้านยูโร ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานโดยตรง 2.6 ล้านยูโร และค่าใช้จ่ายทางอ้อมในการดำเนินงาน 5.1 ล้านยูโร

ส่งผลให้ EBITDA ในไตรมาสที่สี่อยู่ที่ 500,000 ยูโร ซึ่งน้อยกว่าหนึ่งในสามของ EBITDA ในไตรมาสที่ 4 ของปี 2018

ผลประกอบการสุทธิของ Zeal ก่อนดอกเบี้ยและภาษีสำหรับไตรมาสที่สี่นั้นขาดทุนสุทธิ 4.1 ล้านยูโร ลดลงจากกำไร 9.2 ล้านยูโรในปี 2561

Zeal Network ได้ออกคำแนะนำสำหรับปี 2020 ด้วยการเรียกเก็บเงินที่คาดการณ์ไว้ในช่วง 550-570 ล้านยูโร รายได้สำหรับปีนี้คาดว่าจะอยู่ระหว่าง 70 ล้านยูโรถึง 73 ล้านยูโร โดย EBITDA จะลดลงระหว่าง 5 ล้านถึง 8 ล้านยูโร

ก่อนการประชุมฝ่ายนิติบัญญัติของเยอรมันใน Nordrhein-Westphalen วันนี้ (19 กุมภาพันธ์) สมาคมการพนันและการพนันแห่งยุโรป (EGBA) ได้เสนอการเปลี่ยนแปลงหลายชุดเพื่อให้แน่ใจว่าการควบคุมตลาด igaming ของประเทศจะประสบความสำเร็จอีกครั้ง

EGBA ซึ่งประกอบไปด้วย bet365, Kindred Group, Betsson, William Hill และ GVC Holdings กล่าวว่ายินดีกับความคืบหน้าในการพัฒนารูปแบบการกำกับดูแลแบบถาวรที่จะอนุญาตให้ผู้ประกอบการเสนอทั้งการเดิมพันกีฬาออนไลน์และคาสิโน

อย่างไรก็ตาม เพิ่มเงื่อนไขที่กำหนดไว้ในสนธิสัญญาแห่งรัฐใหม่ (Glücksspielneuregulierungstaatsvertrag/GlüNeuRStV) นั้น “ไม่สอดคล้องกัน จำกัด มากเกินไปในบริบทของความต้องการของผู้บริโภคในปัจจุบันและเป็นอันตรายต่องานในการพัฒนาตลาดการพนันออนไลน์ที่ทำงานได้อย่างสมบูรณ์ในเยอรมนี”

แม้ว่ากรอบการกำกับดูแลใหม่จะมีความจำเป็นอย่างยิ่ง แต่ข้อเสนอใหม่อาจทำให้ระบบที่ไม่สมบูรณ์อยู่แล้วยิ่งแย่ลงไปอีก Maarten Haijer เลขาธิการ EGBA อธิบาย

“ข้อเสนอผลิตภัณฑ์ที่น่าดึงดูดเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในการบรรลุสภาพแวดล้อมการพนันที่ปลอดภัยและมีช่องทางที่ดี – แต่ข้อจำกัดที่เสนอจะป้องกันสิ่งนี้” เขากล่าว

เขาชี้ให้เห็นว่าตลาดเยอรมันในปัจจุบันมีการแยกส่วนและถูกจำกัดอย่างมาก อันเป็นผลมาจากการห้ามคาสิโนออนไลน์และการควบคุมที่เข้มงวดในการเดิมพันกีฬาที่กำหนดไว้ภายใต้สนธิสัญญาของรัฐฉบับแก้ไขครั้งที่สาม

EGBA ตั้งข้อสังเกตว่าสิ่งนี้ได้ผลักดันให้นักพนันชาวเยอรมันไปยังเว็บไซต์ต่างประเทศ โดยชี้ให้เห็นว่าสถาบันDüsseldorf Institute for Competition Economics (DICE) ประเมินว่ามีเพียง 1.8% ของกิจกรรมการเล่นเกมผ่านเว็บไซต์ที่มีการควบคุม

ซึ่งตรงกันข้ามกับอัตราการแชนเนล 95% ในสหราชอาณาจักรและ 90% ในเดนมาร์ก อย่างไรก็ตาม ควรสังเกตว่านี่เป็นช่วงเวลาที่ไม่มีการให้ใบอนุญาตการพนันกีฬา ซึ่งยังคงเกิดขึ้นในปี 2020

ด้วยเหตุนี้ EGBA จึงเรียกร้องให้ฝ่ายนิติบัญญัติของเยอรมนีผ่อนคลายข้อจำกัดที่เสนอใน GlüNeuRStV สำหรับคาสิโนออนไลน์ มันบอกว่าข้อ จำกัด เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์เช่นใบอนุญาตแยกต่างหากสำหรับเกมบนโต๊ะและสล็อตออนไลน์ควรถูกยกเลิก

การเลือกไม่ใช้สำหรับรัฐในเยอรมนี ซึ่งจะทำให้พวกเขาสามารถห้ามคาสิโนออนไลน์ต่อไปหรือให้ลอตเตอรีผูกขาดกับพวกเขาได้

ควรทำการเปลี่ยนแปลงการเดิมพันกีฬา เพื่อลบข้อจำกัดที่กว้างขวางเกี่ยวกับประเภทการเดิมพันที่สามารถวางได้ และการจำกัดการเดิมพันระหว่างการแข่งขัน EGBA ยังคงดำเนินต่อไป GlüNeuRStV รักษาการควบคุมที่เข้มงวดของสนธิสัญญาแห่งรัฐที่สาม เช่น การจำกัดการเดิมพันระหว่างแข่งขันจนถึงคะแนนสุดท้ายหรือตลาดผู้ทำประตูถัดไป

สิ่งนี้จะทำหน้าที่ผลักดันผู้เล่นไปยังไซต์ที่ไม่มีใบอนุญาตเท่านั้น EGBA กล่าวโดยสังเกตว่าสมาชิกได้รับ 63% ของรายได้จากการเดิมพันกีฬาในยุโรปจากการเล่น

เมื่อพิจารณาถึงการควบคุมทั่วไปมากขึ้น EGBA กล่าวว่าการจำกัดเงินฝากบังคับสำหรับผลิตภัณฑ์และผู้ให้บริการทั้งหมด 1,000 ยูโรนั้นยากต่อการนำไปใช้ และอาจขัดต่อข้อบังคับการปกป้องข้อมูล แต่แนะนำว่าการจำกัดการฝากเงินโดยสมัครใจมีประสิทธิภาพมากกว่าในการควบคุมการใช้จ่ายของผู้เล่น

เวลารอที่เสนอสำหรับการสลับระหว่างผลิตภัณฑ์และผู้ปฏิบัติงานนั้นไม่ถูกต้องเท่ากัน ยังคงดำเนินต่อไป ซึ่งทำให้เห็นว่าผู้ให้บริการไม่สามารถลงชื่อเข้าใช้ไซต์อื่นได้ภายในห้านาทีหลังจากออกจากระบบอื่น จะส่งผลต่ออัตราการแชนเนลด้วย มาตรการนี้เพิกเฉยต่อพฤติกรรมของผู้บริโภคที่ “อยู่รอบๆ ร้านค้า” เนื่องจากพวกเขาแสวงหาราคาและอัตราต่อรองที่ดีที่สุด

EGBA ปิดท้ายด้วยการต้อนรับข้อเสนอในการจัดตั้งหน่วยงานกำกับดูแลส่วนกลางแห่งใหม่เพื่อบังคับใช้ข้อกำหนดของ GlüNeuRStV อย่างไรก็ตาม องค์กรกล่าวว่ากังวลว่าจะใช้เวลานานแค่ไหนในการจัดตั้งองค์กรดังกล่าว และจะส่งผลต่อการตัดสินใจเกี่ยวกับใบอนุญาตหรือไม่

สมาคมกลายเป็นสมาคมล่าสุดที่จะนำเสนอการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นกับกฎระเบียบตาม Deutscher Sportwettenverband ซึ่งแนะนำช่วงการเปลี่ยนแปลงที่ผู้ได้รับอนุญาตหนังสือกีฬาสามารถเสนอผลิตภัณฑ์คาสิโนได้

ยังคงต้องจับตาดูว่าจะมีการออกประกาศสาธารณะเกี่ยวกับร่างกฎหมายหรือไม่หลังจากการประชุมในวันนี้ที่ Nordrhein-Westfalen ฝ่ายนิติบัญญัติคาดว่าจะมีการตัดสินใจขั้นสุดท้ายในการประชุมครั้งต่อไปของรัฐมนตรี-ประธานาธิบดีของรัฐในวันที่ 5 มีนาคม ก่อนที่กระบวนการรับรองมาตรฐานของคณะกรรมาธิการยุโรปสำหรับ GlüNeuRStV จะเริ่มต้นขึ้น

ข้อบังคับขั้นสุดท้ายต้องมีผลใช้บังคับภายในวันที่ 30 มิถุนายน พ.ศ. 2564 ซึ่งเป็นวันที่สนธิสัญญาแห่งรัฐฉบับแก้ไขครั้งที่สามจะสิ้นสุดลง

สมาชิกของสภานิติบัญญัติของไอร์แลนด์เหนือได้ยื่นข้อเสนอเพื่อปฏิรูปกฎหมายการพนันของประเทศซึ่งยังไม่ได้รับการปรับปรุงตั้งแต่ พ.ศ. 2528 เพื่อแนะนำผู้ควบคุมการพนัน ข้อบังคับสำหรับการพนันออนไลน์และการห้ามโบนัส

ข้อเสนอถูกส่งโดยSinéad Ennis จาก Sinn Fein พรรคชาตินิยมไอริชที่ใหญ่ที่สุดของไอร์แลนด์เหนือ และประกอบด้วยเอกสารนโยบายการพนันที่มีปัญหาของพรรค เอกสารนี้จัดทำขึ้นเพื่อตอบสนองต่อการปรึกษาหารือของกรมชุมชนไอร์แลนด์เหนือเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่เป็นไปได้ต่อกฎหมายการพนันในไอร์แลนด์เหนือ ซึ่งเปิดตัวในเดือนธันวาคม 2019

“กฎหมายการพนันในปัจจุบันในภาคเหนือล้าสมัย” เอนนิสกล่าว “ฉันได้ส่งข้อเสนอของฝ่ายของเราเพื่อปรับปรุงกฎหมายเพื่อให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีและรูปแบบใหม่ของการพนัน เช่นออนไลน์ อัตราเดิมพันคงที่และคาสิโน

กฎหมายการพนันในไอร์แลนด์เหนือในปัจจุบัน คำสั่งการเดิมพัน การเล่นเกม ลอตเตอรี่และสวนสนุก (ไอร์แลนด์เหนือ) ค.ศ. 1985 ไม่รวมถึงการกล่าวถึงการพนันออนไลน์หรือมือถือเนื่องจากอายุ

แม้ว่ารัฐมนตรีกระทรวงการพัฒนาสังคมในสมัยนั้น เนลสัน แมคคัสแลนด์จะประกาศเมื่อเดือนมกราคม 2556 ว่าเขาตั้งใจที่จะปรับปรุงและปรับปรุงกฎหมายการพนันในไอร์แลนด์เหนือ แต่สิ่งนี้ไม่ได้เกิดขึ้น ส่วนหนึ่งเป็นเพราะผู้บริหารและสมัชชาไอร์แลนด์เหนือไม่ได้นั่งเพียงสามปี เนื่องจากข้อพิพาทระหว่าง Sinn Fein และ DUP ซึ่งเป็นพรรคสหภาพที่ใหญ่ที่สุด สมัชชาได้รับการฟื้นฟูตั้งแต่ 11 มกราคมปีนี้

“ความจริงก็คือการพนันออนไลน์ไม่มีเวลาปิด” เอนนิสกล่าว “สมาร์ทโฟนเป็นคาสิโนที่เปิดตลอด 24 ชั่วโมง 7 วันต่อสัปดาห์ เราต้องการกฎหมายที่มีอุปกรณ์ที่เหมาะสมเพื่อควบคุมเว็บไซต์เหล่านี้และช่วยปกป้องผู้ที่อ่อนแอที่สุด

กฎหมายที่มีอยู่ คำสั่ง หมายถึงเฉพาะผู้ที่มีอายุต่ำกว่า 18 ปีไม่ได้รับอนุญาตให้เข้าสู่สำนักงานการพนันที่ได้รับอนุญาต ไอร์แลนด์เหนือยังไม่มีหน่วยงานกำกับดูแลด้านการพนันอิสระ เนื่องจากเขตอำนาจของคณะกรรมการการพนันแห่งอังกฤษไม่ได้ขยายไปยังภูมิภาคนี้

ข้อเสนอของ Sinn Fein จะรวมถึงการจัดตั้งหน่วยงานกำกับดูแลเฉพาะและการตรวจสอบการตรวจสอบอายุสำหรับการพนันออนไลน์

หน้าที่ของหน่วยงานกำกับดูแลนี้จะรวมถึงการบริหารกองทุนปัญหาการพนันเพื่อลดปัญหาการพนัน ซึ่งจะได้รับทุนจากค่าธรรมเนียมบังคับหรือค่าธรรมเนียมใบอนุญาตในอุตสาหกรรม Sinn Fein อ้างถึงรูปแบบของสูตร “ผู้ก่อมลพิษจ่าย” ของนิวซีแลนด์เพื่อกำหนดว่าการจัดเก็บภาษีนี้ควรเป็นเท่าใด

“ในปัจจุบัน เมื่อพูดถึงการหลีกเลี่ยงและตอบสนองต่อปัญหาการพนัน มีเพียงหลักปฏิบัติโดยสมัครใจเท่านั้นที่มีอยู่ และสิ่งเหล่านี้ถูกสร้างขึ้นโดยภาคส่วนต่างๆ ของอุตสาหกรรมเอง” Sinn Fein อธิบาย “ภาคส่วนต่าง ๆ ของอุตสาหกรรมยังวางโทษสำหรับปัญหาการพนันที่หน้าประตูของผู้อื่นและเรียกคู่แข่งของพวกเขาออกโดยไม่ปฏิบัติตามกฎหมายที่มีอยู่หรือหลักปฏิบัติของตนเอง ทุกฝ่ายวาดภาพความสับสน การควบคุมการสัมผัสที่เบา และการควบคุมที่ไม่เพียงพอ

“ที่กล่าวว่า สิ่งสำคัญคือต้องยอมรับหลักปฏิบัติเหล่านี้ว่าเป็นความพยายามของภาคอุตสาหกรรมเอง ที่ทำขึ้นโดยปราศจากการดำเนินการของรัฐบาลที่จำเป็น”

โครงการยกเว้นตนเองข้ามผู้ดำเนินการก็รวมอยู่ในข้อเสนอด้วย โดย Sinn Fein แนะนำว่าต้องการใช้รูปแบบนี้กับทุกประเทศไอร์แลนด์

ข้อเสนออื่นๆ ของ Sinn Fein รวมถึงระบบที่คล้ายกับโปรแกรมตรวจสอบการพนัน Playscan ของ Svenska Spel การห้ามข้อเสนอโบนัสและการจำกัดการโฆษณาจนถึงหลัง 21.00 น.

งานปาร์ตี้ยังเสนอห้ามเครื่องเล่นเกมในผับดังที่มีในสาธารณรัฐไอร์แลนด์แล้ว

นอกจากนี้ ผู้ควบคุมการพนันใหม่จะ “สำรวจ” การแนะนำขีดจำกัดการฝากเงินและการจำกัดเวลารายวันสำหรับผู้ที่ระบุว่ามีความเสี่ยงต่อปัญหาการพนันและบังคับใช้กฎในการโฆษณา

ในฐานะพรรคชาตินิยมชาวไอริช ข้อเสนอของ Sinn Fein มีวัตถุประสงค์เพื่อใช้ทั่วทั้งไอร์แลนด์

“ปัญหาการพนันไม่เพียงส่งผลกระทบต่อนักพนันเท่านั้น มันมีความหมายในวงกว้างต่อสังคมและผลกระทบที่ยั่งยืนต่อความสัมพันธ์กับครอบครัวและเพื่อนฝูง” เอนนิสกล่าว “ Sinn Féinมุ่งมั่นที่จะแก้ปัญหาการพนันทางเหนือและใต้ วิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดคือการทำให้ทันสมัยและเหมาะสมสำหรับการออกกฎหมายตามวัตถุประสงค์”

พรรคอาจมีการควบคุมนโยบายการพนันในระดับสูงในสาธารณรัฐหลังจากเสร็จสิ้นการเป็นพรรคที่ใหญ่เป็นอันดับสองในการเลือกตั้งทั่วไปในวันที่ 8 กุมภาพันธ์ด้วยคะแนนเสียงที่ต้องการมากที่สุด

อย่างไรก็ตาม รัฐบาลยังไม่ได้มีการจัดตั้งรัฐบาล แทงไฮโลมือถือ โดยมีการรวมกลุ่มใหญ่ที่ไม่รวม Sinn Fein และการเลือกตั้งอีกครั้ง ทั้งคู่ก็มีความเป็นไปได้ที่แตกต่างกันออกไป

ในเดือนพฤศจิกายน 2018 Sinn Fein เรียกร้องให้มีการควบคุมการพนันออนไลน์ที่เข้มงวดยิ่งขึ้นในไอร์แลนด์เหนือเพื่อตอบสนองต่อรายงานคณะกรรมการการพนันแห่งสหราชอาณาจักรฉบับใหม่เกี่ยวกับคนหนุ่มสาวและการพนัน

Catherine Kelly โฆษกของเด็กและคนหนุ่มสาวของ Sinn Féin วิพากษ์วิจารณ์กฎหมายการพนันในปัจจุบันของไอร์แลนด์เหนือในไอร์แลนด์เหนือว่าเก่าและซับซ้อนเกินไป เธอเสริมว่าการพัฒนาทางเทคโนโลยีทำให้กฎหมายไม่เหมาะสำหรับวัตถุประสงค์อีกต่อไป

คณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมเพนซิลเวเนีย (PGCB) ได้รายงานรายได้การพนันที่เพิ่มขึ้น 16.9% เมื่อเทียบเป็นรายปีในเดือนมกราคม โดยได้รับความช่วยเหลือจากการมีส่วนร่วมที่เพิ่มขึ้นจากการเล่นเกมและการพนันกีฬา

รายได้รวมในแนวดิ่งที่มีการควบคุมทั้งหมด ซึ่งประกอบด้วยเกมบนโต๊ะและสล็อต คาสิโนออนไลน์ การพนันกีฬา กีฬาแฟนตาซี และเทอร์มินัลวิดีโอเกม เพิ่มขึ้นเป็น 302.8 ล้านดอลลาร์ โดยส่วนใหญ่มาจากตลาดบนบกของรัฐ โดยสล็อตมีมูลค่า 190.3 ล้านดอลลาร์จากทั้งหมด เพิ่มขึ้น 5.8% และเกมบนโต๊ะ 72.6 ล้านดอลลาร์ ลดลง 2.5%

การเดิมพันกีฬาในหนึ่งเดือนที่มีการแข่งขันฟุตบอลลีกแห่งชาติ มีการจัดการเพิ่มขึ้น 1.7% เมื่อเทียบเป็นรายเดือนเป็น 348.4 ล้านเหรียญสหรัฐ ส่วนใหญ่เป็นการเดิมพันออนไลน์ ซึ่งคิดเป็น 308.6 ล้านดอลลาร์ของการจัดการทั้งหมด เพิ่มขึ้น 3.8% ในเดือนธันวาคม 2019 ขณะที่เงินเดิมพันบนบกลดลง 11.8% มาอยู่ที่ 39.8 ล้านดอลลาร์

รายรับจากการเดิมพันกีฬาในเดือนมกราคม หลังจากเครดิตส่งเสริมการขาย มีมูลค่า $22.8 ล้าน เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าของเดือนธันวาคมที่ $11.4 ล้าน

Valley Forge Casino ซึ่งร่วมมือกับ FanDuel ของ Flutter Entertainment ได้รับการจัดตั้งขึ้นอย่างมั่นคงในฐานะผู้ให้บริการชั้นนำในแนวดิ่ง ในขณะที่การจัดการของสถานที่ในเดือนมกราคมที่ 156.1 ล้านดอลลาร์ลดลงเล็กน้อยเมื่อเทียบเป็นรายเดือน รายรับเพิ่มขึ้น 96.7% เป็น 8.1 ล้านดอลลาร์

DraftKings ได้ขยายการเข้าถึงการพนันกีฬาดิจิทัลไปยังไอโอวาโดยเปิดตัวหนังสือกีฬาบนมือถือโดยร่วมมือกับ Wild Rose Casinos and Resorts ในรัฐ

ผู้บริโภคต้องลงทะเบียนด้วยตนเองที่คาสิโน Wild Rose สามแห่งในคลินตัน เอ็มเม็ตสเบิร์ก และเจฟเฟอร์สันก่อนจึงจะสามารถวางเดิมพันผ่านแพลตฟอร์มดิจิทัล DraftKings ได้ ข้อกำหนดในการลงทะเบียนด้วยตนเองนี้จะมีผลจนถึงวันที่ 1 มกราคม 2021 หลังจากนั้นผู้เล่นจะสามารถลงทะเบียนออนไลน์ได้

เมื่อลงทะเบียนแล้ว ลูกค้าสามารถเดิมพันกีฬาสำคัญๆ ทั้งหมดในสหรัฐอเมริกาได้ เช่น ฟุตบอลอาชีพและวิทยาลัย เบสบอล บาสเกตบอลมืออาชีพและวิทยาลัย ฮอกกี้ กอล์ฟ และการแข่งรถ นอกจากนี้ ลูกค้าใหม่สามารถรับโบนัสการลงทะเบียนสูงถึง $1,000 (£775/€926) ได้ในระยะเวลาจำกัด

Wild Rose และ DraftKings ดำเนินกิจการหนังสือกีฬาสำหรับร้านค้าปลีกในไอโอวามาเป็นเวลาหลายเดือนแล้ว โดยเป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลงที่กว้างขึ้นที่ตกลงกันระหว่างทั้งสองฝ่ายในเดือนสิงหาคมปีที่แล้ว

Catena Media ยักษ์ใหญ่ด้านการตลาดของ Affiliate ได้รายงานผลขาดทุนตลอดทั้งปีที่ 10.5 ล้านยูโร (8.8 ล้านปอนด์/$11.3 ล้านเหรียญสหรัฐ) ในปี 2019 สาเหตุหลักมาจากค่าเสื่อมราคาที่เกี่ยวข้องกับสินทรัพย์ที่ได้มาระหว่างปี 2016 ถึง 2018 ในขณะที่หน่วยธุรกิจหลักทั้งหมดประสบปัญหาในช่วงเวลาดังกล่าว .

รายรับสำหรับช่วง 12 เดือนจนถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2019 มีมูลค่า 102.8 ล้านยูโร ลดลง 2.1% จาก 105.0 ล้านยูโรในปีที่แล้ว

Catena ระบุว่ารายได้จากการค้นหาลดลง 1.8% เมื่อเทียบเป็นรายปีจาก 89.9 ล้านยูโร เป็น 88.3 ล้านยูโร ในขณะที่รายรับที่จ่ายก็ลดลง 15.0% เหลือ 11.9 ล้านยูโร และรายรับจากการสมัคร 57.7% เป็น 2.6 ล้านยูโร

ยักษ์ใหญ่ในเครือกล่าวว่าการจัดการส่วนแบ่งรายได้รับผิดชอบ 43% ของรายได้ทั้งหมดสำหรับปี โดย 40% ของแอตทริบิวต์เป็นรายรับต่อต้นทุนต่อการซื้อกิจการ, 15% จากค่าธรรมเนียมคงที่ และ 2% จากการสมัครสมาชิก Catena ยังตั้งข้อสังเกตอีกว่าประมาณ 81% ของรายได้ถูกสร้างขึ้นในตลาดที่มีการควบคุมหรือเก็บภาษีในท้องถิ่น

ในแง่ของการใช้จ่าย Catena ได้ออกคำเตือนเมื่อต้นสัปดาห์นี้ว่าต้นทุนที่สูงขึ้นซึ่งเกี่ยวข้องกับบางพื้นที่ของธุรกิจน่าจะส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพทางการเงินทั้งปี

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั้งหมดอยู่ที่ 108.5 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 64.9% ในปี 2018 เนื่องจาก Catena รู้สึกถึงผลกระทบจากค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมต่างๆ ค่าใช้จ่ายโดยตรงเพิ่มขึ้น 4.6% เป็น 13.6 ล้านยูโร ในขณะที่ค่าใช้จ่ายบุคลากรเพิ่มขึ้น 18.8% เป็น 22.8 ล้านยูโร และค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายเพิ่มขึ้น 62.1% เป็น 14.1 ล้านยูโร

อย่างไรก็ตาม Catena กล่าวว่าต้นทุนการด้อยค่าของสินทรัพย์ไม่มีตัวตนมีมูลค่ารวม 32.1 ล้านยูโร ตามที่ธุรกิจระบุไว้เมื่อต้นสัปดาห์นี้ การตัดราคานี้เกี่ยวข้องกับสินทรัพย์ที่ได้มาระหว่างปี 2559 ถึง 2561

ต้นทุนการด้อยค่าเหล่านี้รวมถึงการตัดทอน 17.9 ล้านยูโรที่เกี่ยวข้องกับสินทรัพย์ทางการเงินที่จับต้องไม่ได้ที่เน้นไปที่สหภาพยุโรปเป็นหลัก เช่นเดียวกับ 13.2 ล้านยูโรที่เกี่ยวข้องกับสินทรัพย์คาสิโนที่ได้มาในปี 2559 และ 900,000 ยูโรในการอ้างอิงถึงทรัพย์สินในกีฬา ตลาด.

ค่าใช้จ่ายพิเศษยังรวมถึง 2.7 ล้านยูโรสำหรับค่าเผื่อการสูญเสียของลูกหนี้การค้า เช่นเดียวกับ 2.0 ล้านยูโรสำหรับพันธบัตรรีไฟแนนซ์ และการใช้จ่ายเพิ่มเติมในวงเงินสินเชื่อและต้นทุนการปรับโครงสร้างองค์กร

ต้นทุนการดำเนินงานที่สูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ ประกอบกับรายได้ที่ลดลง ทำให้ Catena ขาดทุนจากการดำเนินงาน 5.7 ล้านยูโรสำหรับปี เทียบกับกำไร 39.1 ล้านยูโรในปี 2018

ขาดทุนก่อนหักภาษีอยู่ที่ 10.3 ล้านยูโร ลดลงจากกำไร 33.1 ล้านยูโรในปี 2018 และหลังจากจ่ายภาษี 178,000 ยูโร ผลขาดทุนสำหรับปีอยู่ที่ 10.5 ล้านยูโร ตรงกันข้ามกับกำไร 30.8 ล้านยูโรในปีก่อน ปี.

Per Hellberg ผู้บริหารระดับสูงของ Catena กล่าวว่า “ในขณะที่ความพยายามในผลิตภัณฑ์ของเราแสดงให้เห็นถึงแนวโน้มการเติบโตในเชิงบวก เรายังเห็นความท้าทายกับสินทรัพย์ที่ได้มาก่อนหน้านี้บางส่วนของเราไม่เป็นไปตามแผนที่วางไว้”

“ในการตรวจสอบเชิงกลยุทธ์ โปรแกรมประสิทธิภาพการดำเนินงาน และการประเมินผลิตภัณฑ์ที่ได้มาก่อนหน้านี้ เรากำลังเขียนมูลค่าของสินทรัพย์บางรายการที่ได้มาในช่วงปี 2559-2561 ซึ่งไม่สามารถดำเนินการได้ภายใต้สภาวะตลาดในปัจจุบัน

“ขณะนี้ มีภาระผูกพันในการหารายได้เพียงสองข้อที่จะตกลงกัน และการรีไฟแนนซ์จากการดำเนินงานที่แข็งแกร่งของบริษัท เราจะแจ้งรายละเอียดเพิ่มเติมทันทีที่เรามีข้อมูลให้”

ในแง่ของไตรมาสที่สี่ ซึ่งเป็นช่วงที่มีการใช้จ่ายเพิ่มเติมส่วนใหญ่ รายได้ลดลง 2.6% เป็น 26.6 ล้านยูโร โดยรายได้จากการค้นหา รายได้ที่จ่าย และรายได้จากการสมัครรับข้อมูลลดลงเมื่อเทียบเป็นรายปี

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานในไตรมาสที่ 4 อยู่ที่ 53.8 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 200.6% จากปีก่อนหน้า ซึ่งมีส่วนทำให้เกิดผลขาดทุนจากการดำเนินงาน 27.3 ล้านยูโร เทียบกับกำไร 9.4 ล้านยูโรในปี 2561 ขาดทุนก่อนหักภาษีรวม 32.2 ยูโร ตรงกันข้ามกับ กำไร 13.1 ล้านยูโรในปีที่แล้ว ขณะที่ขาดทุนหลังหักภาษีอยู่ที่ 31.1 ล้านยูโร ลดลงจากกำไร 12.4 ล้านยูโรในปี 2561

“เราจะดำเนินการตามกลยุทธ์ของเราต่อไปเพื่อมุ่งเน้นไปที่บางแบรนด์ ลงทุนในตลาดใหม่ และมุ่งเน้นการควบคุมต้นทุนต่อไป” Hellberg กล่าว “เราพร้อมสำหรับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในปี 2020 และปีต่อๆ ไป”

Global Gaming ได้เห็นรายได้ลดลงและธุรกิจประสบความสูญเสียหลังจากปี 2019 ที่วุ่นวายซึ่งเห็นว่าผู้ประกอบการสูญเสียใบอนุญาตของสวีเดนแต่หัวหน้าผู้บริหาร Tobias Fagerlund (ในภาพ) เชื่อว่าธุรกิจสามารถพลิกผันได้ในระยะยาว

รายได้สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2019 มีมูลค่า SEK412.1m (£32.6m/€38.9m/$42.0m) ลดลง 55.0% เมื่อเทียบเป็นรายปี ซึ่งส่วนใหญ่มาจากแบรนด์ Ninja Casino หลักของ Global ซึ่งคิดเป็น 91.8% ของทั้งหมด

ภูมิภาคนอร์ดิกสร้างรายได้ให้ SEK349.8m แม้ว่าบริษัทจะปิดตัวลงในสวีเดนในเดือนมิถุนายน 2019 ก็ตาม โดยมีรายได้เพิ่มเติม SEK28.5m จากส่วนที่เหลือของยุโรป และ SEK33.9m จากความร่วมมือแบบ B2B ตัวเลขสุดท้ายนี้หมายถึงแบรนด์ Nano Casino ซึ่งเปิดตัวร่วมกับ Viral Interactive ของ Finnplay ในเดือนสิงหาคมปีที่แล้ว

แม้ว่าผู้ประกอบการไม่ได้ระบุตัวเลขใดๆ เกี่ยวกับกิจกรรมของผู้เล่นในสวีเดน แต่ก็เน้นย้ำถึงการเติบโตของผู้ฝากเงินครั้งแรกจากเอสโตเนียและฟินแลนด์ ซึ่งเพิ่มขึ้น 69.0% เป็น 25,705 จำนวนผู้ฝากเงินที่ไม่ซ้ำก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน เพิ่มขึ้น 105.2% เป็น 36,932

อันเป็นผลมาจากกิจกรรมที่ลดลงอย่างมีนัยสำคัญซึ่งเป็นผลมาจากการปิดตัวของสวีเดน ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับรายได้ลดลงอย่างรวดเร็ว ลดลง 47.4% สู่ SEK190.8m ทำให้มีกำไรขั้นต้นที่ SEK221.3m ลดลง 60.0%

ค่าใช้จ่ายทางการตลาดที่ลดลงซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการขับเคลื่อนอย่างมีประสิทธิภาพ ลดลง 37.9% มาอยู่ที่ 182.9 ล้านโครนสวีเดน ในขณะที่ค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรเพิ่มขึ้นเป็น SEK95.3m แม้ว่าผู้ปฏิบัติงานจะลดจำนวนพนักงานลงอย่างมากและปิดศูนย์กลางเทคโนโลยีของสวีเดน และลดการดำเนินงานในมอลตา

โดยรวมแล้ว ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานลดลง 16.0% มาอยู่ที่ 340.0 ล้านโครนาสวีเดน แม้ว่าเป็นผลมาจากรายได้ที่ลดลง สิ่งนี้ทำให้ทั่วโลกแกว่งตัวไปสู่ผลขาดทุนจากการดำเนินงาน 118.7 ล้านโครนาสวีเดน เมื่อเทียบกับกำไร 148.6 ล้านโครนาสวีเดนในปี 2561

หลังจากรายได้ทางการเงินและภาษีเงินได้ Global มีผลขาดทุนสุทธิ 122.0 ล้านโครนาสวีเดนสำหรับปี

ตามมาด้วยไตรมาสที่สี่ที่ยากลำบาก ซึ่งรายรับลดลง 75.9% สู่ SEK57.5m ในขณะที่ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับรายได้ลดลงเหลือ SEK20.5m และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเป็น SEK63.6m ฐานรายได้ที่ลดลงหมายความว่ารายได้ทั้งหมดถูกกำจัดโดยต้นทุน ส่งผลให้ขาดทุนสุทธิ SEK31.6m สำหรับไตรมาส

อย่างไรก็ตาม หัวหน้าผู้บริหาร Tobias Fagerlund กล่าวว่าแนวโน้มของบริษัทนั้นสดใสกว่าที่เคยเป็นมาเป็นเวลาหลายเดือน

“ในช่วงเวลานี้ ความพยายามของเราในการสร้างเงื่อนไขที่จะประสบความสำเร็จด้วยเป้าหมายระยะสั้นและระยะยาวของเรายังคงไม่เปลี่ยนแปลง” เขาอธิบาย “เราได้เสร็จสิ้นการย้ายข้อมูลทางเทคนิคไปยังแพลตฟอร์มของ Finnplay ปรับแต่งองค์กรใหม่บางส่วนและเล็กกว่ามาก ควบคุมต้นทุนของเราอีกครั้ง และ – ไม่น้อย – ยึดภายใน เปิดตัว และเริ่มส่งมอบตามแผนงานที่มีความทะเยอทะยานซึ่งตามมาในฤดูใบไม้ร่วงนี้ งานกลยุทธ์ที่กว้างขวาง”

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา Global ล้มเหลวในการอุทธรณ์หลายครั้งต่อการเพิกถอนใบอนุญาต แม้ว่าในเดือนมกราคมจะได้รับความหวังอันริบหรี่หลังจากที่ศาลปกครองของเยินเชอปิงอนุญาตให้ผู้ดำเนินการลาออกเพื่อยื่นอุทธรณ์ครั้งใหม่ สิ่งนี้ตามมาอย่างรวดเร็วโดยหน่วยงานการเล่นเกมของสวีเดน (Spelinspektionen) ปฏิเสธการเสนอราคาเพื่อคืน Ninja Casino สู่ตลาดเนื่องจากเป็นเว็บไซต์ไวท์เลเบลที่ดำเนินการโดย Viral Interactive อย่างไรก็ตาม

อย่างไรก็ตาม ฟาเกอร์ลุนด์กล่าวว่าเป้าหมายสูงสุดของผู้ให้บริการยังคงชัดเจน: “ในระยะยาว ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของเราคือการเอาคืนและผ่านสิ่งที่เราสูญเสียไปในปี 2019

“วิสัยทัศน์ของเราซึ่งสามารถทำซ้ำได้คือการเป็นผู้เล่นระดับโลกอย่างแท้จริงที่ส่งมอบผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงและผลตอบแทนโดยมีความรับผิดชอบ ตัดสินใจโดยใช้ข้อมูลและความรู้ และส่งมอบคุณภาพตรงเวลา”

อย่างไรก็ตาม สำหรับปีหน้า โกลบอลมีเป้าหมายที่เจียมเนื้อเจียมตัวมากกว่านี้ กุญแจสำคัญคือการทำให้คุ้มทุน สิ่งที่ Fagerlund เชื่อว่าสามารถบรรลุได้ในช่วงครึ่งแรกของปี 2020 ก่อนที่ผลกำไรจะเติบโตในอนาคต

เขากล่าวว่าการแสดงในเดือนมกราคมโดยไม่ได้ระบุตัวเลข ได้ “ดำเนินตามความหวังที่สูงของบริษัท [ของบริษัท]” และไม่เห็นเหตุผลว่าทำไมสิ่งนี้จึงควรดำเนินต่อไป สาเหตุส่วนหนึ่งมาจากการควบคุมต้นทุนที่มากขึ้น ทั่วโลกเริ่มต้นปี 2019 ด้วยความมุ่งมั่นทางการตลาดเกือบ SEK210m ซึ่งเป็นสิ่งที่ “ปัจจุบันเป็นประวัติศาสตร์” ด้วยความมุ่งมั่นเหล่านั้น “ในขนาดที่ต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง” ในปี 2020

การยกเครื่องทางเทคโนโลยี ซึ่งเห็นว่าผู้ปฏิบัติงาน outsource การดำเนินงานส่วนใหญ่ให้กับ Viral หมายความว่า Global สามารถปรับตัวและคล่องตัวมากขึ้นในปีหน้า เขากล่าวต่อ การดำเนินงานในเอสโตเนียและฟินแลนด์นั้นให้ผลกำไร แม้ว่ายอดขายในไตรมาสที่ 4 จะลดลงเล็กน้อยเมื่อเทียบไตรมาสต่อไตรมาส ซึ่งถูกกล่าวหาว่าโยกย้ายแพลตฟอร์มและการปรับโครงสร้างที่จำเป็นโดยการปิดตัวของสวีเดน

“ตอนนี้องค์กรอยู่ในตำแหน่งที่เหมาะสม และเราเชื่อว่าแม้จะมีการแข่งขันเพิ่มขึ้น เราจะรวมและเสริมความแข็งแกร่งให้กับส่วนแบ่งการตลาดที่ใหญ่อยู่แล้วของเราในตลาดเหล่านี้ในระหว่างปี” Fagerlund กล่าว “เอสโตเนียและฟินแลนด์เติบโตมากกว่าห้าสิบเปอร์เซ็นต์ในปี 2019 เมื่อเทียบกับปี 2018”

การเติบโตจะได้รับความช่วยเหลือเพิ่มเติมจากความพยายามในการขยายกลุ่มผลิตภัณฑ์และตราสินค้าของ Global ในขณะที่ Ninja Casino – “แบรนด์ที่แข็งแกร่งมาก” – จะยังคงถูกนำไปใช้ในตลาดใหม่จำนวนมาก การเปิดตัวเหล่านี้จะเสริมด้วยการเพิ่มหนังสือกีฬา

แต่นี้จะไม่ถูกขับเคลื่อนโดย Kambi ภายใต้ข้อตกลงที่ลงนามในสิงหาคม 2018 เนื่องจากการที่ Global ถูกห้ามออกจากสวีเดนในอนาคตอันใกล้ Fagerlund อธิบายและเมื่อพิจารณาถึงข้อตกลงเดิมที่มีศูนย์กลางอยู่ที่ตลาดนั้น การตัดสินใจจึงได้ยุติการเป็นหุ้นส่วน

“ยังเหลืออีกเล็กน้อยสำหรับเราก่อนที่เราจะฟื้นตัวจากความพ่ายแพ้ในปี 2019 และแน่นอนว่ายังมีอีกมากที่สามารถต่อต้านเราได้” เขากล่าวโดยสรุป “ข้อความที่สำคัญที่สุดของฉันตอนนี้ เมื่อพิจารณาจากตำแหน่งเริ่มต้นที่ยากคือ มีหลายอย่างที่เป็นไปด้วยดี

“เราเชื่อมั่นอย่างยิ่งว่ากระบวนการต่างๆ ที่เราควบคุมตนเองนั้นเป็นไปตามแผน และเราเชื่อมั่นอย่างยิ่งว่าเมื่อเราสรุปในปี 2020 ในหนึ่งปี มันค่อนข้างแตกต่างไปจากปีที่เราทิ้งไว้เบื้องหลัง

Addison Global ซึ่งดำเนินการแบรนด์การเดิมพันกีฬา MoPlay ถูกระงับโดยผู้ควบคุมการพนันของยิบรอลตาร์ ท่ามกลางรายงานว่าบริษัทกำลังประสบปัญหาทางการเงินอย่างร้ายแรง

หน่วยงานออกใบอนุญาตของยิบรอลตาร์อธิบายว่าได้ตัดสินใจแล้วอันเป็นผลมาจากการที่ผู้ประกอบการไม่สามารถชำระหนี้คงค้างได้ หลังจากที่การอัดฉีดเงินทุนครั้งใหม่ล้มเหลวในการดำเนินการ

iGamingBusiness.com เข้าใจดีว่าผู้ให้บริการเป็นหนี้จำนวนมหาศาลกับพันธมิตรพันธมิตรหลายราย รวมถึงยอดรวมมากกว่า 500,000 ปอนด์ (597,000 ยูโร/645,000 ยูโร) ต่อหนึ่งราย เงินจำนวนนี้เป็นหนี้อยู่ตั้งแต่เดือนมีนาคม 2019 ตามแหล่งข่าวที่ใกล้เคียง

ในแถลงการณ์ที่มอบให้กับ iGB หน่วยงานกำกับดูแลแนะนำว่า Addison Global คาดว่าจะได้รับการสนับสนุนทางการเงินมากกว่าที่เป็นจริง

“น่าผิดหวังที่สุดที่การสนับสนุนทางการเงินที่สัญญาไว้จากผู้ถือหุ้นล้มเหลวในการดำเนินการ เนื่องจากบริษัทยังไม่ได้รับการสนับสนุนทางการเงินที่คาดว่าจะได้รับเมื่อได้รับใบอนุญาตครั้งแรก” แอนดรูว์ ไลแมน กรรมาธิการการพนันกล่าว

“ในขณะที่กรรมการจะต้องแก้ไขปัญหาการละลาย เราได้ตัดสินใจที่จะระงับใบอนุญาตที่เกี่ยวข้องเพื่อปกป้องผู้บริโภคจากความเสียหายใดๆ เพิ่มเติม”

สำนักงานกรรมาธิการการพนันไม่ได้กล่าวถึงสถานะของเงินทุนของผู้เล่น หรือสิ่งที่รับรองซึ่งทำให้เชื่อว่าผู้ดำเนินการได้รับเงินทุนเพิ่มเติม

iGB ได้ส่งคำถามเพิ่มเติมไปยังผู้มีอำนาจในเรื่องนี้แม้ว่าคณะกรรมาธิการจะยังไม่ตอบ

Addison Global ผ่านทางหัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายกลยุทธ์ Nyreen Llamas อ้างว่าไม่สามารถให้ความเห็นเกี่ยวกับสิ่งใด ๆ เกี่ยวกับการระงับใบอนุญาตรวมถึงสถานะของเงินทุนของผู้เล่น

ทีมข่าวของผู้ดำเนินการและพนักงานคนอื่น ๆ ยังไม่ได้รับแจ้งการตัดสินใจของผู้ควบคุมเมื่อได้รับการติดต่อจาก iGB

เนื่องในโอกาสครบรอบสิบปีของการเปิดตลาดเกมออนไลน์ของฝรั่งเศสที่ใกล้เข้ามา ดูเหมือนว่าผู้รับใบอนุญาตจะปรับตัวให้เข้ากับสภาพการทำงานที่ยากลำบากอย่างยิ่งในที่สุด โดย เจค พอลลาร์ด

ตลาดเกมออนไลน์ของฝรั่งเศสในปี 2020 แตกต่างอย่างเห็นได้ชัดจากตลาดที่ก้าวแรกในฐานะประเทศในยุโรปที่มีการควบคุมใหม่เมื่อเกือบ 10 ปีที่แล้ว

จากมุมมองด้านกฎระเบียบ การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญเมื่อเริ่มต้นปี 2020 แน่นอนคือการเปลี่ยนจากระบบภาษีตามการหมุนเวียนไปเป็นรายรับรวมของเกม (GGR) ของผู้ดำเนินการเก็บภาษีหนึ่งราย

จากมุมมองทางธุรกิจที่กว้างขึ้น ไม่ใช่เรื่องที่พูดเกินจริงที่จะบอกว่าตัวดำเนินการ dot.fr ผ่านปัญหาดังกล่าวมาในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา

นี่หมายถึงเว็บไซต์การพนันโป๊กเกอร์หรือกีฬาต่างๆ ที่ปิดตัวลงหลังจากกฎระเบียบไม่นานเนื่องจากไม่สามารถ (บางคนบอกว่าเป็นไปไม่ได้) เพื่อสร้างสมดุลระหว่างต้นทุนทางธุรกิจและอัตราภาษีที่น่าจับตามอง

การร้องเรียนเกี่ยวกับโครงสร้างการกำกับดูแลที่เข้มงวดของตลาดในช่วงปีแรกๆ นั้นดังมากและยังคงดำเนินต่อไปในรูปแบบกอลลิกอย่างแท้จริง

เมื่อมองย้อนกลับไป จุดสำคัญของความท้อแท้ สิ่งที่ผู้บริหารหลายคนอธิบายว่าเป็นการเตะเข้าไส้โดยทางการฝรั่งเศสอย่างแท้จริง คือประโยคทบทวนที่ได้รับการจัดสรรให้เกิดขึ้น 18 เดือนหลังจากการควบคุมตลาด

มาตรานี้ควรจะอนุญาตให้รัฐบาลประเมินกฎระเบียบใหม่ได้ในช่วงปลายปี 2555 และตามที่คาดไว้อย่างกว้างขวาง ให้เปลี่ยนไปใช้ภาษีจากกำไรขั้นต้น ทำให้ผู้ปฏิบัติงานมีพื้นที่หายใจบ้าง

การเปลี่ยนแปลงนี้ไม่เกิดขึ้น สาเหตุหลักมาจากการล็อบบี้โดย La Française des Jeux (FDJ) และ ‘ประโยคที่ไม่ทบทวน’ มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อภาคส่วนนี้ มันทำให้หลายคนลมพัดและนำไปสู่บรรยากาศแห่งความเศร้าโศกและการมองโลกในแง่ร้าย

อย่างไรก็ตาม ในช่วงเจ็ดปีที่ผ่านมา ผู้ประกอบการชาวฝรั่งเศสสามารถพลิกโฉมประเทศให้กลายเป็นตลาดที่กำลังเติบโต นี่เป็นส่วนใหญ่ลงไปที่การเดิมพันกีฬา แต่แนวดิ่งของการแข่งม้าโป๊กเกอร์และ pari mutuel ก็กลับมาเติบโตอีกครั้งในช่วงไตรมาสที่ผ่านมา

วิสัยทัศน์ 2020
ตัวเลขล่าสุดจากหน่วยงานกำกับดูแลของฝรั่งเศส L’Autorité de Régulation des Jeux en Ligne (ARJEL) แสดงให้เห็นสิ่งนี้

รายรับสำหรับปี 2019 เพิ่มขึ้น 18.1% เป็น 1.42 พันล้านยูโร (1.19 พันล้านปอนด์/1.53 พันล้านดอลลาร์) เงินเดิมพันกีฬาเพิ่มขึ้น 30% เป็น 5.06 พันล้านยูโร แม้ว่าปี 2018 จะได้รับประโยชน์จากฟีฟ่าเวิลด์คัพ – ซึ่งฝรั่งเศสชนะ – และรายรับเพิ่มขึ้นเป็น 880 ล้านยูโร

ในการแข่งม้า ตลาดอยู่ในเส้นทางที่จะรายงานการเติบโตติดต่อกันเป็นปีที่สาม โดยเงินเดิมพันของผู้เล่นเพิ่มขึ้น 5.4% เป็น 1.11 พันล้านยูโร และรายรับเพิ่มขึ้นเป็น 271 ล้านยูโร

โป๊กเกอร์เห็นการเติบโตของจำนวนผู้เล่นและรายได้สำหรับปี รายได้จากเกมเงินสดเพิ่มขึ้นเป็น 88 ล้านยูโร โดยรายรับจากการแข่งขันเพิ่มขึ้นเป็น 184 ล้านยูโร

เมื่อมองไปข้างหน้า การเปลี่ยนไปใช้ภาษี GGR เป็นผลบวกที่สำคัญสำหรับภาคส่วนนี้

Hervé Schlosser ผู้ร่วมก่อตั้งผู้ให้บริการแพลตฟอร์มหนังสือกีฬา Sportnco และรองประธานสมาคมการค้า igaming ของฝรั่งเศส Association Française du Jeu en Ligne (AFJEL) กล่าวว่า “ภาษี GGR จะยังคงเท่าเดิม สูงมาก เหมือนกับเมื่อ เป็นภาษีมูลค่าการซื้อขายรวมประมาณ 55% ของ GGR สำหรับการเดิมพันกีฬา

“แต่ก็ยังเป็นบวก ช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานสามารถวางแผนล่วงหน้าและมีทัศนวิสัยบางอย่างเกี่ยวกับการคาดการณ์และอัตรากำไรขั้นต้น”

เมื่อพูดถึงอัตรากำไรขั้นต้น Schlosser เชื่อว่ารูปแบบการกำกับดูแลของฝรั่งเศสได้พิสูจน์คุณค่าหรือไม่? หลังจากที่ทุก บริษัท iGaming ฝรั่งเศสมีการเจริญเติบโตแม้จะเป็นหนึ่งในหากไม่ได้สภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบที่ยากที่สุดในยุโรป

“เป็นความจริงที่สิ่งที่เราประสบความสำเร็จจนถึงตอนนี้ค่อนข้างน่าทึ่งเมื่อพิจารณาจากบริบท” เขากล่าว “แต่ควรระลึกไว้เสมอว่าต้องใช้ความพยายามอย่างมากและการตัดสินใจที่ยากลำบากหลายครั้งกว่าจะถึงจุดนี้

“ในฐานะหน่วยงานการค้า เราจะยังคงเรียกร้องให้มีการปฏิรูปต่อไปเพื่อช่วยภาคส่วนของเรา แต่สิ่งที่ในช่วง 10 ปีที่ผ่านมาแสดงให้เห็นจากทั้งมุม B2B หรือ B2C ก็คือมันเป็นไปได้ที่จะเติบโตในตลาดที่มีการควบคุมสูงและมีค่าใช้จ่ายสูงหากคุณ ใส่ใจในรายละเอียด ให้ความสำคัญกับลูกค้าและข้อเสนอกีฬา และพัฒนาความเชี่ยวชาญในทักษะที่สำคัญ เช่น การซื้อขายและการบริหารความเสี่ยง”

นอกจากนี้ยังควรชี้ให้เห็นว่าการเติบโตส่วนใหญ่มาจากแนวการวางเดิมพันและยุคฟื้นฟูศิลปวิทยาของโป๊กเกอร์และการแข่งม้าที่ใหม่กว่ามาก

อย่างไรก็ตาม เมื่อเปรียบเทียบกับอารมณ์ของผู้ปฏิบัติงานในปี 2556 มีการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนในทางที่ดีขึ้น

ส่วนแบ่งการตลาดของผู้ให้บริการเดิมพันนั้นได้รับการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ประมาณปี 2014-15 รายชื่อแบรนด์การพนันกีฬาชั้นนำอ่านดังนี้: Unibet, PMU, Betclic, Bwin และ Parions Sport (FDJ)

แบรนด์ใหม่ (ish) กำลังเพิ่มขึ้น
ตามรายชื่อผู้ติดต่อในอุตสาหกรรมจำนวนหนึ่ง ในปี 2019 ส่วนแบ่งการตลาดของเจ้ามือรับแทงฝรั่งเศสคือ: Betclic (28%), Unibet (25%), Winamax (20%), ZEbet (6%), PMU (5%), FDJ (5%), Netbet 3.5% และ Bwin (2%) โดยมี France Pari, Genybet และ JOA Groupe เป็นส่วนประกอบ

สถิติเหล่านี้ไม่ถูกต้อง 100% แต่ผู้ติดต่อทั้งหมดที่ iGaming Business พูดถึงสำหรับคุณลักษณะนี้สะท้อนตัวเลข สิ่งที่ควรทราบก็คือ Betclic ได้กลับมาครองตำแหน่งสูงสุดอีกครั้ง โดยลดลงตามลำดับระหว่างปี 2012 และ 2017 เนื่องจากพลาดคลื่นมือถือ

การกลับมาของผู้ก่อตั้ง Nicolas Béraud ในต้นปี 2560 การปิดสำนักงานในลอนดอนและปารีส และลดค่าใช้จ่ายทางการตลาดเพื่อมุ่งความสนใจไปที่อุปกรณ์เคลื่อนที่ และการสรรหา Julien Brun ซึ่งเป็นหัวหอกในกิจกรรมภาษาฝรั่งเศสของ Unibet มาหลายปี ล้วนมีบทบาทสำคัญในการพลิกกระแสให้กับกลุ่ม

ความโดดเด่นอื่น ๆ คือการเพิ่มขึ้นของ Winamax และ ZEBet แบรนด์ใหม่ (ish)

Winamax ได้จัดการการกระจายความเสี่ยงจากไซต์โป๊กเกอร์ชั้นนำของฝรั่งเศสไปจนถึงเจ้ามือรับแทงออนไลน์ที่ประสบความสำเร็จอย่างมาก

ZEBet ยังเป็นแบรนด์ที่ใหม่กว่าด้วย แต่ ZETurf เว็บไซต์แข่งม้าของ CEO Emmanuel de Rohan Chabot ได้ใช้งานในพื้นที่นี้มาหลายปีแล้ว ทั้งสองประสบความสำเร็จส่วนหนึ่งด้วยการตลาดเชิงรุก

อีกด้านหนึ่งของเหรียญเดิมพัน PMU และ Bwin ล้าหลัง และ FDJ ยังไม่ได้สร้างช่องว่าง แม้ว่าจะมีการเพิ่มเงินเดิมพันออนไลน์เป็น 1.6 พันล้านยูโรในครึ่งปีแรกของปี 2019 ซึ่งเป็นจำนวนเท่ากันกับทั้งปีการเงิน 2017

การแปรรูปที่ประสบความสำเร็จของ FDJ เมื่อเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้วและโชคลาภ 1.9 พันล้านยูโรที่สร้างขึ้นสำหรับรัฐ ควบคู่ไปกับการเข้าซื้อกิจการของ Sporting Solutions และผู้ให้บริการโซลูชันการชำระเงิน Bimedia จะเห็นกลุ่มมุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์ B2B ซึ่งหวังว่าจะช่วยให้เติบโตนอกตลาดบ้าน .

ดังเช่นที่เคยเป็นมา ช้างในห้อง เมื่อพูดถึงกฎกติกาการเล่นเกมในฝรั่งเศสก็คือคาสิโนออนไลน์ แนวตั้งจะไม่ถูกควบคุมสำหรับอนาคตอันใกล้

แม้ว่าการวิพากษ์วิจารณ์ของเจ้าหน้าที่ในประเด็นนี้จะลดลงไปมาก แต่ก็ปฏิเสธไม่ได้ว่าตลาดคาสิโนออนไลน์ที่ผิดกฎหมายจำนวนมากได้เฟื่องฟูในฝรั่งเศสโดยไม่เสียภาษีและปราศจากมาตรการคุ้มครองผู้บริโภคใดๆ

ดุลยภาพ
สาเหตุของสถานการณ์นี้ส่วนใหญ่เป็นประวัติศาสตร์ และในปี 2020 คาสิโนบนบกจะไม่มีข้อโต้แย้งหลักที่จะเห็นการควบคุมในแนวดิ่งเพราะกลัวว่ามันจะกินเนื้อกิจกรรมของพวกเขา เช่นเดียวกับในปี 2010

อย่างไรก็ตาม Charles Coppolani ประธาน ARJEL กล่าวว่า “มันเป็นเรื่องของการหาสมดุลระหว่างการสร้างรายได้ให้กับรัฐและการสร้างความต้องการ [ขนาดใหญ่] สำหรับผลิตภัณฑ์ซึ่งปัจจุบันยังไม่มี โดยมีความเสี่ยงที่ผู้ดูแลสามารถทำได้ นำมาซึ่งปัญหาการพนันและการเสพติด”

อีกประเด็นที่เห็นได้ชัดคือ 10 ปีหลังจากที่ฝรั่งเศสควบคุมการเล่นเกมและการพนันออนไลน์ ภาคส่วนนี้ไปถึงสมดุลและมีเสถียรภาพในระดับมาก

แน่นอนว่าระดับภาษียังคงสูงมาก และมีความแตกต่างที่สำคัญในสิทธิพิเศษที่ผู้ผูกขาดของ PMU และ FDJ ยังคงได้รับอยู่

ตัวอย่างเช่น การผูกขาดการเดิมพันรายย่อยของ FDJ ถูกเก็บภาษีเสมอที่ประมาณ 44% ของ GGR และเงินเดิมพันครึ่งปีแรกของปี 2019 มีมูลค่ารวม 7.9 พันล้านยูโรทั่วทั้งร้านค้าบนถนนสูง 30,000 แห่ง ซึ่งทำให้บริบทบางอย่างเกี่ยวกับภาษีมูลค่าการซื้อขาย 55% ที่ผู้ประกอบการออนไลน์ต้องทน 10 ปี.

อย่างไรก็ตาม ในช่วงเวลาที่การพูดถึงการห้ามโฆษณาและการตลาดเป็นเรื่องธรรมดาในตลาดสหภาพยุโรปหลายแห่ง และคาดว่าการปฏิรูปกฎข้อบังคับที่สำคัญในสหราชอาณาจักรในปีนี้ บางทีฝรั่งเศสอาจแสดงให้เห็นว่ามีความเป็นไปได้ที่จะมีตลาดเติบโตโดยปราศจาก แนวดิ่งของคาสิโนและอยู่ภายใต้กรอบการกำกับดูแลที่ควบคุมอย่างเข้มงวด

สมาคมธุรกิจสื่อส่วนตัวของเยอรมัน Vaunet ได้เรียกร้องให้ฝ่ายนิติบัญญัติของรัฐยกเลิกข้อจำกัดการโฆษณาที่ตั้งขึ้นเพื่อส่งผลกระทบต่อผู้แพร่ภาพกระจายเสียงในกรอบการกำกับดูแลการพนันใหม่ที่กำลังอยู่ระหว่างการสนทนา

เชื่อว่าข้อจำกัด เช่น ช่วงเวลารายวันที่ไม่อนุญาตให้โฆษณาและการใช้ถ้อยคำขององค์ประกอบบางอย่างของเอกสารร่างขัดต่อเป้าหมายหลักของการนำผู้เล่นไปสู่ข้อเสนอทางกฎหมาย

Vaunet ซึ่งมีบริษัทโทรทัศน์, วิทยุ, สตรีมมิ่งและสื่อออนไลน์มากกว่า 150 แห่งในหมู่สมาชิกกล่าวว่ายินดีเป็นอย่างยิ่งต่อการเปิดเสรีที่เสนอของตลาดการพนันในเยอรมันด้วยคาสิโนออนไลน์ที่จะได้รับการรับรองควบคู่ไปกับการเดิมพันกีฬา

“การโฆษณาสนับสนุนธุรกิจของผู้แพร่ภาพกระจายเสียงส่วนตัว และทำหน้าที่เป็นเครื่องมือในการนำผู้เล่นไปสู่ข้อเสนอทางกฎหมายในตลาดเกม ซึ่งเป็นเป้าหมายด้านกฎระเบียบที่สำคัญของสหพันธรัฐ” ดร. Matthias Kirschenhofer ประธานคณะทำงานด้านการพนันภายในของ Vaunet และสมาชิกคณะกรรมการอธิบาย ของ Sport1 Median ซึ่งตั้งอยู่ในมิวนิก

Kirschenhofer กล่าวว่าตามทฤษฎีแล้วข้อบังคับใหม่ควรอนุญาตให้ผู้แพร่ภาพกระจายเสียงเข้าสู่กระแสรายได้ใหม่ในขณะที่การใช้จ่ายโฆษณาจากแหล่งอื่น ๆ ซบเซาแม้ว่าข้อ จำกัด การโฆษณาที่วางแผนไว้สามารถปิดสิ่งนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

“[การควบคุมการโฆษณา] ในท้ายที่สุดจะป้องกันการลงทุนในเนื้อหาที่น่าสนใจ” เขากล่าวเสริม “ดังนั้นเราจึงขอให้รัฐบาลกลางทำการปรับปรุงเพิ่มเติมที่นี่”

Vaunet ได้สอบถามมาตรา 5(2) ของ Glücksspielneuregulierungstaatsvertrag (GlüNeuRStV) ซึ่งระบุว่าการโฆษณาอาจไม่ “มากเกินไป” สมาคมชี้ให้เห็นว่าสิ่งนี้คลุมเครือและเปิดกว้างสำหรับการตีความ ทำให้เกิดความไม่แน่นอนทางกฎหมายที่สำคัญ

ข้อเท็จจริงที่ว่า GlüNeuRStV กำลังมองหาการจำกัดการโฆษณาผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการควบคุมใหม่นั้นถูกตั้งคำถาม กล่าวว่าการพิจารณากฎหมายนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อนำผู้เล่นออกจากข้อเสนอที่ผิดกฎหมาย ซึ่งท้ายที่สุดแล้วอาจทำให้ผู้รับใบอนุญาตและช่องทางโฆษณาเสียเปรียบได้ มันแย้งว่าการควบคุมความรับผิดชอบต่อสังคมรวมอยู่ในสนธิสัญญากระจายเสียงระหว่างรัฐแล้ว ทำให้กฎเพิ่มเติมไม่จำเป็น

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Vaunet มีปัญหากับบทบัญญัติที่ห้ามการโฆษณาสล็อตออนไลน์ คาสิโน และโป๊กเกอร์ระหว่างเวลา 6.00 น. ถึง 21.00 น. ทางวิทยุและโทรทัศน์ รวมถึงการเป่านกหวีดห้ามโฆษณาหนังสือกีฬา

สิ่งเหล่านี้จะทำให้ผู้แพร่ภาพกระจายเสียงซึ่งเผชิญกับตลาดโฆษณาที่ซบเซาอยู่แล้ว – เสียเปรียบอย่างมากต่อสื่อและช่องทางโฆษณาอื่น ๆ ซึ่งไม่มีข้อ จำกัด ดังกล่าว หากต้องมีการห้ามปรามดังกล่าว Vaunet แย้งว่า พอร์ทัลอินเทอร์เน็ตควรอยู่ภายใต้การควบคุมเดียวกัน

“สถานีวิทยุและโทรทัศน์ตระหนักดีถึงความรับผิดชอบของตนภายใต้สนธิสัญญาการแพร่ภาพกระจายเสียงระหว่างรัฐ” Vaunet กล่าว “โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาพแวดล้อมการออกอากาศที่มีการควบคุม ไม่ควรห้ามการส่งเสริมการพนันที่มีการควบคุม”

หลักการนี้ไม่ชัดเจน เนื่องจากไม่ได้ยืนยันว่าผู้ให้บริการหนังสือกีฬาจะถูกป้องกันจากการโฆษณาผลิตภัณฑ์คาสิโนออนไลน์ในช่วงเวลาที่ไม่อนุญาตให้มีการส่งเสริมการเดิมพัน

นอกจากนี้ ข้อห้ามในการเชื่อมโยงระหว่างการโฆษณาการพนันกีฬาและการเผยแพร่คะแนนสดสำหรับการแข่งขันกีฬาถือเป็นการห้ามโฆษณาหนังสือกีฬาที่มีประสิทธิภาพบนพอร์ทัลสื่อทั้งหมด ทิกเกอร์คะแนนสดเป็น “ส่วนสำคัญ” ของเนื้อหาออนไลน์ของบริษัทสื่อทั้งหมด มันชี้ให้เห็น

ในท้ายที่สุด Vaunet สรุปว่าข้อบังคับในรูปแบบปัจจุบันจะไม่มีผลในการแนะนำนักพนันให้เสนอข้อเสนอที่มีการควบคุม

“เพื่อให้ผู้ให้บริการทางกฎหมายสามารถเอาชนะไซต์ที่ผิดกฎหมายได้ พวกเขาจะต้องสามารถให้ข้อเสนอที่แข่งขันได้และโฆษณาให้เพียงพอ” คำแถลงกล่าว

Vaunet เป็นสมาคมล่าสุดในการล็อบบี้เพื่อเปลี่ยนแปลง GlüNeuRStV ต่อจาก Deutscher Sportwettenverband (DSWV) และ European Gaming and Betting Association (EGBA)

DSWV เป็นคนแรกที่พูดออกมา มันเรียกร้องให้มีช่วงเปลี่ยนผ่านซึ่งผู้ได้รับอนุญาตหนังสือกีฬาสามารถนำเสนอผลิตภัณฑ์คาสิโนออนไลน์ภายใต้สนธิสัญญาของรัฐฉบับแก้ไขครั้งที่สามซึ่งมีผลบังคับใช้จนถึงวันที่ 30 มิถุนายน พ.ศ. 2564 เพื่อให้แน่ใจว่าผู้เล่นได้รับการเสนอให้ถูกกฎหมาย

ตามมาด้วยการเรียกร้องของ EGBA สำหรับใบอนุญาตคาสิโนออนไลน์ฉบับเดียวแทนที่จะแยกการรับรองสำหรับคาสิโนออนไลน์ สล็อต และโป๊กเกอร์ รวมถึงการยกเลิกการเลือกไม่เข้าร่วมกฎข้อบังคับเกี่ยวกับเกมออนไลน์ สมาคมยังเรียกร้องให้ยุติการจำกัดประเภทการเดิมพันที่กำลังเล่นอยู่ เช่นเดียวกับการยกเลิกวงเงินใช้จ่ายข้ามแนวดิ่งจากผู้ให้บริการข้ามฝั่ง €1,000

GlüNeuRStV ได้รับการหารือโดยฝ่ายนิติบัญญัติในการประชุมที่จัดขึ้นใน Nordrhein-Westfalen เมื่อวานนี้ ก่อนการประชุมครั้งสุดท้ายของรัฐมนตรี-ประธานาธิบดีแห่งรัฐในกรุงเบอร์ลินในวันที่ 5 มีนาคม นี้คาดว่าจะเห็นฝ่ายนิติบัญญัติให้สัตยาบันกฎระเบียบขั้นสุดท้าย

British Gambling Commission ได้ปฏิบัติตาม Gibraltarian ในการระงับใบอนุญาตของ Addison Global ซึ่งดำเนินการเว็บไซต์เดิมพันกีฬา MoPlay ในขณะที่ดำเนินการตรวจสอบผู้ประกอบการ

การตรวจสอบของอังกฤษกำลังดำเนินการภายใต้มาตรา 120(1)(b) ของพระราชบัญญัติการพนัน ซึ่งอนุญาตให้คณะกรรมาธิการระงับหรือเพิกถอนใบอนุญาตได้ หากเชื่อว่าผู้ดำเนินการ “ไม่เหมาะที่จะดำเนินกิจกรรมที่ได้รับใบอนุญาต”

ใบอนุญาตปฏิบัติการระยะไกลของ Addison จะยังคงถูกระงับจนกว่าจะสิ้นสุดการตรวจสอบ

ข่าวดังกล่าวมีขึ้นหลังจากใบอนุญาตของผู้ประกอบการยิบรอลตาร์ถูกระงับเมื่อวานนี้ (19 กุมภาพันธ์) ท่ามกลางรายงานว่าบริษัทประสบปัญหาทางการเงินอย่างร้ายแรง

แม้ว่า Addison Global จะเป็นหนี้ก้อนใหญ่ให้กับพันธมิตรพันธมิตรหลายราย ซึ่งรวมถึงยอดรวมสูงถึง 500,000 ปอนด์ (597,000 ยูโร/645,000 ยูโร) ต่อหนึ่งราย เงินจำนวนนี้เป็นหนี้อยู่ตั้งแต่เดือนมีนาคม 2019 ตามแหล่งข่าวที่ใกล้เคียง

ที่ปรึกษากฎหมายของผู้อำนวยการ Addison Global บอกกับ iGB ว่าเจ้าของได้ติดต่อกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและซัพพลายเออร์ทั้งหมด โดยทำงานร่วมกับทีมผู้บริหาร “อดีต”

“เรายังประสานงานกับหน่วยงานกำกับดูแลของสหราชอาณาจักรและยิบรอลตาร์อยู่เป็นประจำ” ที่ปรึกษาอธิบาย “ในแง่ของการระงับใบอนุญาต เราจะไม่ทำการเดิมพัน ลงทะเบียน หรือฝากเงินอีกต่อไป อย่างไรก็ตาม ผู้เล่นสามารถถอนเงินได้อย่างแน่นอน”

ที่ปรึกษาสัญญาว่าจะให้ข้อมูลอัปเดตเพิ่มเติมโดยสัญญาว่าเรื่องในมือจะได้รับการจัดการ “อย่างเป็นระเบียบและถูกต้องโดยทีมงานทั้งหมด”

ฝ่ายนิติบัญญัติในคอนเนตทิคัตจะต้องใช้กฎข้อบังคับใหม่หลายฉบับที่จะทำให้การพนันกีฬาถูกกฎหมายในรัฐแม้ว่ากฎหมายจะขึ้นอยู่กับผู้ว่าการ Ned Lamont ที่ทำข้อตกลงกับชนเผ่า Mashantucket Pequot และ Mohegan

สนับสนุนโดยตัวแทน Joseph Gresko House Bill 5168 จะอนุญาตให้ทั้งสองเผ่า – ปัจจุบันเป็นหน่วยงานเดียวที่ได้รับอนุญาตให้เสนอการพนันในรัฐ – และผู้ประกอบการรายอื่น ๆ เพื่อยื่นขอใบอนุญาตใหม่เพื่อเสนอการเดิมพันกีฬาในรัฐคอนเนตทิคัต

ผู้ประกอบการจะสามารถเสนอการเดิมพันกีฬาทั้งออนไลน์และมือถือโดยไม่ต้องมีสถานะทางกายภาพในรัฐ อย่างไรก็ตาม ในแง่ของการเดิมพันบนบก จะจำกัดเฉพาะสิ่งอำนวยความสะดวกที่ตั้งอยู่ในดินแดนของชนเผ่า

คณะกรรมาธิการการเล่นเกมของรัฐมิสซิสซิปปี้ได้เปิดเผยว่ารายรับจากการเดิมพันกีฬาเพิ่มขึ้น 64.5% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 4.6 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (3.6 ล้านยูโร/4.3 ล้านยูโร) ในเดือนมกราคม ในขณะที่การจัดการของรัฐเพิ่มขึ้น 10.0 ล้านดอลลาร์

รายได้เพิ่มขึ้นจาก $ 2.8m ในเดือนมกราคมของปีที่ผ่านมาและยังเป็น 31.4% สูงกว่า $ 3.5m โพสต์ในเดือนสุดท้ายของ 2019

ผู้บริโภคในมิสซิสซิปปี้เดิมพันกีฬาไปทั้งสิ้น 45.2 ล้านดอลลาร์เมื่อเดือนที่แล้ว ซึ่งมากกว่า 28.4% ที่ใช้จ่ายไป 35.2 ล้านดอลลาร์ในเดือนมกราคม 2019

คาสิโนชายฝั่งได้รับการพิสูจน์อีกครั้งว่าประสบความสำเร็จมากที่สุด โดยสร้างรายได้รวม 3.1 ล้านดอลลาร์ในเดือนที่แล้ว เพิ่มขึ้น 72.2% จาก 1.8 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว การใช้จ่ายของผู้เล่นก็สูงขึ้นเช่นกันที่ 30.1 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้นจาก 21.2 ล้านดอลลาร์ในเดือนมกราคมของปีที่แล้ว

ผู้ให้บริการข้อมูลกีฬา Sportradar ได้เข้าร่วมเป็นพันธมิตรด้านข้อมูลและเนื้อหากับผู้เชี่ยวชาญด้านการวิเคราะห์การเดิมพันกีฬา The Action Network

ภายใต้ข้อตกลงหลายปี Sportradar จะทำหน้าที่เป็นผู้ให้บริการข้อมูลกีฬาและเนื้อหาอย่างเป็นทางการของ The Action Network

Action Network จะสามารถใช้ประโยชน์จากบริการข้อมูลกีฬาของ Sportradar สำหรับผลิตภัณฑ์การสมัครสมาชิกระดับพรีเมียมของ Action Edge ตลอดจนปรับปรุงประสบการณ์มือถือสำหรับผู้บริโภคที่ติดตามคะแนนและสถิติที่ชื่นชอบในแบบเรียลไทม์

นอกจากนี้ การเป็นหุ้นส่วนจะช่วยสนับสนุนการสร้างเนื้อหาแบบไดนามิกด้วย The Action Network เพื่อมอบข้อมูลเชิงลึกที่ไม่เหมือนใครให้กับแฟนกีฬา

ผู้ให้บริการ MoPlay Addison Global ซึ่งเห็นใบอนุญาตในยิบรอลตาร์และบริเตนใหญ่ถูกระงับเนื่องจากปัญหาทางการเงิน ขณะนี้ไม่มีทีมผู้บริหารหลังจากการลาออกจำนวนมาก iGaming Business เข้าใจ

แหล่งข่าวที่ใกล้ชิดกับสถานการณ์แจ้งกับ iGaming Business ว่าทีมผู้บริหารทั้งหมดของผู้ประกอบการได้ลาออกจากตำแหน่งเมื่อวานนี้ (19 กุมภาพันธ์) ก่อนการตัดสินใจของ Andrew Lyman กรรมาธิการการพนันยิบรอลตาร์

iGB เข้าใจดีว่าทีมผู้บริหารยังคงทำงานด้วยความสมัครใจร่วมกับผู้ถือหุ้นหลักที่ยังไม่ทราบชื่อของธุรกิจ กรรมการ และตัวแทนของบริษัท ในขณะที่ผู้ปฏิบัติงานทำงานร่วมกับหน่วยงานกำกับดูแลเพื่อกำหนดขั้นตอนต่อไปสำหรับธุรกิจ

นอกจากนี้ iGB เข้าใจดีว่า แม้จะมีหนี้ค้างชำระจำนวนมากซึ่งรวมถึงยอดรวม 500,000 ปอนด์ (597,000 ยูโร/645,000 ยูโร) ที่เป็นหนี้กับพันธมิตรในเครือรายหนึ่ง ผู้ดำเนินการไม่ได้ถูกชำระบัญชีอย่างเป็นทางการ

คำแถลงจากหน่วยงานออกใบอนุญาตของยิบรอลตาร์แนะนำว่าธุรกิจนี้คาดว่าจะได้รับการอัดฉีดเงินสดใหม่จากผู้ถือหุ้นซึ่งล้มเหลวในท้ายที่สุด บริษัท ไม่ได้รับการสนับสนุนทางการเงินที่เดิมคาดการณ์ไว้เมื่อได้รับใบอนุญาตในเขตอำนาจศาลครั้งแรก หน่วยงานกำกับดูแลกล่าวเสริม

ก่อนหน้านี้ที่ปรึกษากฎหมายของผู้ถือหุ้นหลักกล่าวว่าธุรกิจจะยังคงดำเนินการถอนตัวผู้เล่นแม้ว่าจะไม่สามารถเดิมพัน ลงทะเบียนผู้เล่นใหม่ หรือรับเงินฝากได้

ที่ปรึกษาสัญญาว่าจะให้ข้อมูลอัปเดตเพิ่มเติม โดยเสริมว่าปัญหาของบริษัทจะได้รับการจัดการ “อย่างเป็นระเบียบและถูกต้องโดยทีมงานทั้งหมด”

Penn National Gaming (PNG) ได้สรุปการเข้าซื้อหุ้น 36% ในบริษัทสื่อกีฬาดิจิทัล Barstool Sports สำหรับการพิจารณาทั้งหมดประมาณ 163 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (126.2 ล้านยูโร/150.7 ล้านยูโร)

ประกาศเมื่อเดือนที่แล้ว การเข้าซื้อกิจการเป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลงที่กว้างขึ้นระหว่างทั้งสองฝ่าย ซึ่งรวมถึง PNG ที่กลายเป็นพันธมิตรเกมพิเศษเฉพาะของ Barstool นานถึง 40 ปี

นอกจากนี้ PNG ยังได้รับสิทธิ์แต่เพียงผู้เดียวในการใช้แบรนด์ Barstool สำหรับการเดิมพันกีฬาออนไลน์และขายปลีกและผลิตภัณฑ์คาสิโนออนไลน์ทั้งหมด

PNG ซึ่งดำเนินการสิ่งอำนวยความสะดวกด้านการพนัน 41 แห่งใน 19 รัฐของสหรัฐอเมริกา ให้เงินสนับสนุนการซื้อโดยใช้เงินสด 135 ล้านดอลลาร์ และ 28 ล้านดอลลาร์ในหุ้นบุริมสิทธิแปลงสภาพที่ไม่ลงคะแนนเสียง

โจเซฟีน วัตสันอภิปรายผลการสำรวจ iGaming Business Futures ครั้งแรกเพื่อทำความเข้าใจความเชื่อมั่นของอุตสาหกรรมที่มีต่อนวัตกรรมและเทคโนโลยีก่อกวน

เป็นเรื่องที่ยุติธรรมที่จะบอกว่าในอุตสาหกรรมต่างๆ นวัตกรรม เทคโนโลยีก่อกวน และความกระฉับกระเฉงที่เกิดขึ้นนั้นเป็นพรและคำสาป ด้านหนึ่ง อุตสาหกรรมต่างๆ กำลังเปลี่ยนไปคิดถึงอดีตให้น้อยลง และให้ความสำคัญกับวิธีดำเนินการในอนาคตให้มากขึ้น โดยให้ทันกับความต้องการและแนวโน้มของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงไป

เป็นผลให้นวัตกรรมกลายเป็นคำศัพท์ แม้แต่การปรับแต่งและดัดแปลงที่เล็กที่สุดก็ยังถูกระบุว่าเป็นเกมที่พลิกโฉมและปฏิวัติวงการ และอุตสาหกรรม igaming ก็ไม่ใช่เรื่องแปลกสำหรับเรื่องนี้

เสียงสีขาวรอบ ๆ นวัตกรรมสามารถส่งผลให้เทคโนโลยีถูกวางบนแท่นก่อนที่เราจะทราบแนวคิดที่ชัดเจนเกี่ยวกับกรณีการใช้งานหรือแม้แต่ความเป็นไปได้

ในการตอบสนองต่อสิ่งนี้ iGaming Business ได้เปิดตัวแบบสำรวจใหม่เพื่อสำรวจความรู้สึกของอุตสาหกรรมที่มีต่อเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่

การวิจัยของเราในการสร้างเพื่อเปิดตัวการสำรวจเน้นห้าเทคโนโลยีก่อกวนเป็นจุดสนใจสำหรับอุตสาหกรรมการพนัน: blockchain, อินเทอร์เน็ตของสิ่งต่าง ๆ (IoT), เสมือนจริงหรือเสมือนจริง (VR/AR), ปัญญาประดิษฐ์/การเรียนรู้ของเครื่อง (AI) /ML) และเอดจ์คอมพิวติ้ง

AI ทุกวิถีทาง
เนื่องจาก AI/ML มีกรณีการใช้งานที่เป็นไปได้มากมาย เราจึงแบ่งตัวเลือกการตอบสนองออกเป็นสามประเภท: AI/ML สำหรับระบบอัตโนมัติเชิงกลยุทธ์ สำหรับการปรับเปลี่ยนในแบบของคุณ และสำหรับการพนันอย่างมีความรับผิดชอบ

ผู้ตอบแบบสอบถามอย่างล้นหลาม (62.26%) เลือก AI/ML สำหรับการปรับเปลี่ยนในแบบของคุณเป็นเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วที่สุดสำหรับอุตสาหกรรม igaming โดยเน้นถึงความสามารถในการจัดหาข้อมูลอัจฉริยะที่จำเป็นมากเกี่ยวกับการเดินทางของลูกค้า และลดความขัดแย้งของตัวเลือกเมื่อเผชิญกับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์บ่อยครั้ง

การปรับเปลี่ยนในแบบของคุณตามที่ผู้ตอบรายหนึ่งระบุไว้เป็นผลพวงของกรณีการใช้งาน AI และเมื่อเทียบกับตัวเลือกอื่นๆ ผู้ตอบแบบสอบถามตั้งข้อสังเกตว่าการปรับเปลี่ยนในแบบของคุณจะส่งผลกระทบทันทีต่อตัวชี้วัดทางธุรกิจ และเทคโนโลยีนี้ถูกนำไปใช้โดยบางคนแล้ว ซัพพลายเออร์สำหรับผลกระทบนี้

อันดับที่สองในการดำเนินการคือ AI/ML สำหรับระบบอัตโนมัติเชิงกลยุทธ์ โดย 51.89% ของผู้ตอบแบบสอบถามสนับสนุนกรณีการใช้งาน รองลงมาคือ AI/ML สำหรับการพนันอย่างมีความรับผิดชอบ (RG) ที่ 47.17%

กรณีการใช้งานทั้งสองนี้จัดการกับพื้นที่ที่มีผลกระทบสูงในอุตสาหกรรมการพนัน เช่น ความปลอดภัย การระบุการฉ้อโกง และการปฏิบัติตามข้อกำหนด การดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากกว่าทรัพยากรมนุษย์ ตามที่ผู้ตอบแบบสอบถามหลายคนตั้งข้อสังเกต หน่วยงานกำกับดูแลมีความชาญฉลาดมากขึ้นในประเด็นเหล่านี้ และส่งผลให้กฎหมายของพวกเขาเข้มงวดขึ้น และ AI สำหรับระบบอัตโนมัติและ RG สามารถปรับปรุงการตอบสนองของผู้ปฏิบัติงานต่อความท้าทายเหล่านี้ได้อย่างมาก

แม้จะมีความกระตือรือร้นในเทคโนโลยี แต่ก็มีข้อกังวลที่ถูกต้องเกี่ยวกับการควบคุมและการตรวจสอบ AI แอปพลิเคชั่น AI ปัจจุบัน ซึ่งจัดโดยทั่วไปเป็นปัญญาประดิษฐ์แคบ (ANI) มีความสามารถจำกัดโดยมุ่งเน้นที่งานและวัตถุประสงค์เดียว และดำเนินการภายในพารามิเตอร์ที่กำหนดโดยการเขียนโปรแกรมเท่านั้น

แม้ว่าสิ่งนี้หมายความว่าเราจะไม่เห็นการเปิดเผย แต่ AI ที่เข้าครอบงำ HAL 9000 เนื่องจาก ANI ขาดจิตสำนึกและแรงผลักดันจากความฉลาดทางธรรมชาติของมนุษย์ เทคโนโลยียังคงล้มเหลวในลักษณะที่น่าแปลกใจและคาดเดาไม่ได้หากไม่ได้รับการตรวจสอบอย่างรอบคอบ

ใช้กรณีที่น่าอับอายในขณะนี้เกี่ยวกับบุคคล Twitter AI ทดลองของ Microsoft, Tay ในปี 2559 โทรลล์ Twitter ได้สแปมบัญชีอย่างไม่ลดละด้วยการใส่ร้ายป้ายสี และไม่ถึง 24 ชั่วโมงต่อมา Tay ก็ถูกปิดตัวลงเนื่องจากการดูถูกพวกเขา

จริงอยู่ มันไม่ยากที่จะทำลายเธอ – สิ่งที่คุณต้องทำคือบอกให้เธอพูดซ้ำและเธอก็ทำ – แต่เนื่องจากช่องโหว่นี้ไม่ได้รวมอยู่ในโปรแกรมของเธอ จึงสามารถจัดการได้ ตอนนี้ลองนึกภาพแอปพลิเคชัน AI ส่วนบุคคลที่ไม่ได้สอนอย่างถูกต้องเกี่ยวกับขอบเขตที่จำเป็นในการป้องกันปัญหาการพนัน และอุตสาหกรรมเกมออนไลน์กำลังเผชิญกับความท้าทายใหม่ทั้งหมด

อย่างไรก็ตาม เรายังไม่บรรลุความก้าวหน้าที่จำเป็นสำหรับปัญญาประดิษฐ์ทั่วไป (หมายถึงระดับมนุษย์) หรือปัญญาประดิษฐ์ขั้นสูง (เหนือความสามารถของมนุษย์)

ในระหว่างการกล่าวปาฐกถาพิเศษที่งาน Digital Transformation EXPO เมื่อต้นปีนี้ สจวร์ต รัสเซลล์ ผู้ซึ่งถูกเรียกว่าเป็น “เจ้าพ่อแห่ง AI” ในงานเขียนเชิงวิชาการของเขาเกี่ยวกับเทคโนโลยี ได้เตือนผู้ฟังว่าสิ่งนี้อาจเกิดขึ้นได้ทุกเมื่อ เพื่อปลดล็อกขอบเขตใหม่ของความเป็นไปได้และ ความท้าทาย

สำหรับ AI ที่มีความฉลาดระดับมนุษย์นั้น เขากล่าวว่า “สิ่งนี้ไม่ได้เป็นไปไม่ได้ แต่เราไม่สามารถคาดการณ์ได้อย่างแน่ชัดว่าจะมาถึงเมื่อใด และควรเตรียมพร้อม”

ดูเหมือนว่าตอนนี้เป็นเวลาสำหรับอุตสาหกรรมที่จะต้องต่อสู้กับวิธีการใช้ AI โดยมุ่งมั่นที่จะนำแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดมาใช้ก่อนเวลาที่เทคโนโลยีจะมีความสามารถทางปัญญาที่เท่าเทียมกันของเรา

เพื่อ
บล็อกเชนหรือไม่บล็อกเชน แม้ว่าผู้ตอบแบบสอบถาม 33.96% จะได้รับเลือกให้เป็นเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วที่สุดในอุตสาหกรรมเกม ดูเหมือนว่าคณะลูกขุนจะยังคงพิจารณากรณีการใช้งานจริงของบล็อกเชนอยู่

ธนาคารอิสระ บล็อกเชนสำหรับการตรวจสอบ และการเดิมพันกีฬาบนบล็อคเชน ล้วนแล้วแต่เป็นโอกาสสำหรับอุตสาหกรรม แต่ผู้เข้าร่วมการสำรวจ 50.94% รู้สึกว่าอุตสาหกรรมขาดความเข้าใจในบล็อกเชนและวิธีนำไปใช้กับธุรกิจของตน

หัวข้อข่าวและโฆษณายังคงเป็นประเด็นสำคัญต่อไป แต่นอกเหนือจากช่องว่างความรู้เกี่ยวกับการใช้เทคโนโลยีแล้ว ผู้ตอบแบบสอบถามรู้สึกว่าการโต้เถียงรอบ ๆ ICOs ความกลัวต่อผลกระทบของเครือข่าย 5G และการดูดซึมเชิงพาณิชย์ที่หยุดชะงักจะหยุดการพัฒนา

ดังที่ผู้ตอบรายหนึ่งกล่าวไว้ว่า: “ผู้คนถูกแบ่งเท่าๆ กันระหว่างผู้ที่สนับสนุนอย่างหนาแน่นกับผู้ที่ไม่สนใจมันทั้งหมด มันจะไม่เปลี่ยนอุตสาหกรรม แต่จะมีการใช้งานจริงบางอย่าง ตอนนี้ มีช่องว่างกว้างเกินไประหว่างผู้สนับสนุนและผู้ว่าที่จะหาว่าสิ่งเหล่านี้คืออะไร”

แม้จะมีข้อกังวลเหล่านี้ แต่ความรู้สึกทั่วไปก็คือว่าในระยะยาว blockchain จะเป็นมาตรฐานอุตสาหกรรม

ความจริงเสมือนหรือแทบซ้ำซ้อน?
มีอยู่ช่วงหนึ่งที่ VR/AR เป็นทอล์คของเมือง แต่เวลานั้นดูเหมือนจะผ่านไปนานแล้ว ในขณะที่ผู้ตอบแบบสอบถามที่น่านับถือ 28.30% มองว่าเทคโนโลยีสามารถเปลี่ยนแปลงได้ในทันทีสำหรับอุตสาหกรรม แต่ความเห็นพ้องต้องกันโดยทั่วไปคือยักไหล่และพึมพำ

การใช้เทคโนโลยีที่มีอยู่ในปัจจุบันไม่ดี ทำให้ความต้องการที่แท้จริงสำหรับประสบการณ์ VR/AR เป็นปัญหา ในขณะที่ผู้ตอบแบบสอบถามบางคนตั้งข้อสังเกตว่าประสบการณ์ของลูกค้าสามารถปรับปรุงได้ด้วย VR/AR อีกคนหนึ่งเรียกมันว่า “เป็นลูกเล่นในขณะนี้” โดยที่ผู้ตอบแบบสอบถามรู้สึกว่าอุตสาหกรรมนี้ไม่มีความเข้าใจโดยทั่วไปว่าผู้เล่นที่อายุน้อยกว่าปฏิบัติต่อเทคโนโลยีอย่างไร

อย่างไรก็ตามอาจยังมีความหวัง อุปกรณ์ VR/AR คุณภาพสูงมาพร้อมกับป้ายราคาที่สูงพอๆ กัน แต่เมื่อเทคโนโลยีนี้พร้อมใช้งานในวงกว้างและเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายที่เหมาะสม ผู้ตอบแบบสอบถามรู้สึกว่าจะมีโอกาสที่จะนำแนวคิดนี้มาสู่อุตสาหกรรมอีกครั้ง

เทคโนโลยีอื่นกัดฝุ่น
ตามหลังเทคโนโลยีอื่น ๆ ทั่วกระดานคือการประมวลผลแบบขอบและ IoT

ผู้ตอบแบบสอบถามหลายคนยอมรับว่าขาดความเข้าใจในเทคโนโลยีเหล่านี้ หรืออย่างน้อยก็เกี่ยวกับการประยุกต์ใช้ในอุตสาหกรรม บรรดาผู้ที่รู้สึกว่าพวกเขาเข้าใจการศึกษาและการสำรวจเป็นสิ่งสำคัญเมื่อต้องการผสานรวม Edge Computing และ IoT เข้ากับอุตสาหกรรม

ในแง่มาโคร IoT ช่วยให้อุปกรณ์สามารถสื่อสารและเชื่อมต่อระหว่างกันได้อย่างชาญฉลาดยิ่งขึ้น โดยแลกเปลี่ยนข้อมูลไปพร้อม ๆ กัน ด้วยการคาดการณ์ที่สูงส่งบางอย่าง เช่น การคาดการณ์ของ Business Insider ว่าจะมีอุปกรณ์ IoT มากกว่า 64 พันล้านเครื่องภายในปี 2568 ไม่ใช่เรื่องที่ควรมองข้ามอย่างแน่นอน

สำหรับอุตสาหกรรมการพนัน IoT มีศักยภาพที่จะเปิดอุปกรณ์ใหม่ ๆ ให้เล่น รวมถึงการส่งข้อมูลที่มีค่าจำนวนมากยิ่งขึ้นจากอุปกรณ์ที่เชื่อมต่อเหล่านี้ นอกจากนี้ สำหรับคาสิโนอิฐและปูน IoT นำเสนอโซลูชั่นความปลอดภัยที่ได้รับการปรับปรุง

ในทางกลับกัน Edge Computing สามารถนำเสนอการปรับปรุงเพิ่มเติมสำหรับการวิเคราะห์ตามเวลาจริง ดำเนินการประมวลผลเชิงวิเคราะห์ที่จำเป็นให้ใกล้กับจุดรวบรวมข้อมูล และลดเวลาแฝง

โดยทั่วไปแล้ว ความรู้สึกที่ว่าทั้ง Edge Computing และ IoT จะมีความเกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า แต่ก่อนอื่นต้องมีการลงทุนที่สำคัญในการพัฒนากองเทคโนโลยีโดยเริ่มจาก AI

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง IoT ตามที่ระบุโดยผู้ตอบแบบสอบถามนั้นค่อนข้างขึ้นอยู่กับ AI และโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็นในการสนับสนุนข้อเสนอ IoT ที่แท้จริงนั้นเป็นการดำเนินการขนาดใหญ่

ผู้ตอบรายหนึ่งตั้งข้อสังเกตว่าบริษัทของพวกเขากำลังตรวจสอบเทคโนโลยีอย่างแข็งขัน โดยกล่าวว่า “เราอยู่ในโหมดการเติบโตและต้องการใช้ประโยชน์จากอินเทอร์เน็ตของสิ่งต่างๆ เพื่อเปิดเผยแบรนด์ของเราให้เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้มากที่สุด”

ตัวอย่างของวิธีที่เทคโนโลยีเหล่านี้สามารถทำงานควบคู่ไปกับการเล่นเกมคือระบบ Puck และ Player Tracking ของ National Hockey League (NHL) ปัจจุบัน โค้ชใช้แท็บเล็ตเพื่อวิเคราะห์ข้อมูลที่รวบรวมโดยเสาอากาศบนลานสเก็ตแบบเรียลไทม์ แต่ NHL วางแผนที่จะเพิ่มเซ็นเซอร์ให้กับเด็กซน ไม้และเครื่องแบบของผู้เล่นในช่วงฤดูกาล 2019-20 ซึ่งจะช่วยให้พวกเขาสามารถบันทึกข้อมูลแบบเรียลไทม์ สร้างเครือข่าย IoT ที่มีความสามารถในการประมวลผลแบบเอดจ์ เห็นได้ชัดว่าแอปพลิเคชันสำหรับชุดค่าผสมนี้มีความสำคัญตั้งแต่การแสดงสตรีมแบบสดที่เสริมไปจนถึงแฟนตาซีรายวัน

เมื่อ IoT และ AI ทำงานควบคู่ไปกับโอเปอเรเตอร์ ผู้ตอบแบบสอบถามรู้สึกว่า Edge Computing จะมีความจำเป็นมากขึ้น แต่อีกครั้ง เทคโนโลยีจะต้องได้รับการสนับสนุนด้านโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญ

นวัตกรรม: คุณจะโทรหาใคร
เมื่อสำรวจเทคโนโลยีเหล่านี้แล้ว เราต้องการวัดว่าผู้ตอบแบบสอบถามของเรารู้สึกว่าคลื่นลูกใหม่ของนวัตกรรมจะมาจากไหน: ตัวเร่งความเร็ว/แผนการบ่มเพาะ ผู้บุกเบิกในอุตสาหกรรม สตาร์ทอัพ หรือบุคคลภายนอกอุตสาหกรรม?

ในขณะที่คนส่วนใหญ่ (37.74) รู้สึกว่าบุคคลภายนอกอุตสาหกรรม เช่น Amazon, Microsoft และ Google จะเป็นตัวขับเคลื่อนหลักสำหรับนวัตกรรม ผู้ตอบแบบสอบถามตั้งข้อสังเกตว่าสิ่งนี้จะไม่เป็นผลจากการที่บริษัทเทคโนโลยีต่างๆ หนึ่งกล่าวว่า: “อย่างที่เราเห็นเมื่อ Apple เปลี่ยนแปลงข้อกำหนดของ App Store การเปลี่ยนแปลงโดยยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีทำให้อุตสาหกรรมต้องคิดค้นและปรับปรุง ในที่สุดสิ่งนี้สามารถกระตุ้นให้ผู้ปฏิบัติงานมีส่วนร่วมกับบริษัทเหล่านี้ได้ดีขึ้น”

ตามที่คนอื่น ๆ ทราบ บริษัท เหล่านี้มักจะรักษาความยาวของแขนไว้กับอุตสาหกรรมการพนันเพื่อหลีกเลี่ยงความเสียหายต่อชื่อเสียง และผู้ตอบแบบสอบถามรายหนึ่งรู้สึกว่าสิ่งนี้สร้างสุญญากาศของโอกาสสำหรับผู้ดำรงตำแหน่งในการเริ่มต้นธุรกิจที่มีแนวโน้ม

ในทำนองเดียวกัน 30.19% รู้สึกว่าการเริ่มต้นธุรกิจเป็นทางออกที่ดีที่สุดลำดับต่อไปสำหรับนวัตกรรม เนื่องจากพวกเขาได้รับความคล่องตัวและความยืดหยุ่นที่จำเป็นในการตอบสนองต่อความท้าทายและความต้องการใหม่ ด้วยการแข่งขันที่รุนแรงในพื้นที่เริ่มต้น การกำหนดราคาสำหรับเทคโนโลยีของพวกเขามักจะมีการแข่งขันที่สูงขึ้นและพวกเขามีความจำเป็นมากขึ้นในการหาพื้นดิน ผู้ตอบแบบสอบถามตั้งข้อสังเกต

ดังนั้น ผู้ประกอบการสามารถใช้ประโยชน์จากสิ่งนี้เพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดได้ดียิ่งขึ้น ในขณะที่ยังคงให้ความสำคัญกับหน้าที่หลักของธุรกิจ และหากความจริงที่ว่า 87% ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าพวกเขาต้องการรับฟังข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับสตาร์ทอัพในอุตสาหกรรมนี้เป็นสิ่งที่ต้องดำเนินการ สตาร์ทอัพก็คือคนที่ควรจับตามอง

ระเบียบ – ช่วยเหลือหรือขัดขวาง?
บทบาทของกฎระเบียบในการพูดคุยเรื่องนวัตกรรมเป็นเรื่องที่น่าสนใจและเป็นข้อโต้แย้ง โดย 66.04% ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่ากฎระเบียบในปัจจุบันเป็นอุปสรรคต่อนวัตกรรมในอุตสาหกรรม

27.36% ที่รู้สึกว่าได้ช่วยใช้แนวทางในภาพรวมในประเด็นนี้ โดยสังเกตว่ากรอบการทำงานที่มั่นคงซึ่งจัดทำโดยหน่วยงานกำกับดูแลเป็นแรงบันดาลใจให้เกิดนวัตกรรม เนื่องจากผู้ปฏิบัติงานต้องแก้ไขปัญหาภายในแนวทางที่ได้รับอนุญาต และการคิดว่าหน่วยงานกำกับดูแลเป็นอุปสรรคเพียงสร้างความไม่ไว้วางใจ ในอุตสาหกรรม

ในทางกลับกัน ผู้ตอบแบบสอบถามรู้สึกว่าอัตราภาษีที่ไม่เป็นมิตรและกระแสเงินสดที่มีข้อจำกัดทำให้การทดลองล้มเหลวและหยุดการเติบโต บางคนกล่าวว่ากฎระเบียบนั้นไม่เกี่ยวกับกฎระเบียบมากนัก แต่ทัศนคติที่พวกเขาเข้าหาซึ่งขัดขวางการสร้างสรรค์นวัตกรรม เนื่องจากมักเน้นไปที่ภัยคุกคาม ซึ่งมักจะมีผลย้อนหลัง และไม่เน้นที่โอกาส

เปอร์เซ็นต์ที่น้อยที่สุดคือผู้ที่รู้สึกว่ามีการควบคุมทั้งช่วยและขัดขวาง บางคนรู้สึกว่ากฎระเบียบจำกัดนวัตกรรมจากประสบการณ์ของผู้เล่น แต่ขับเคลื่อนนวัตกรรมในด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบ (KYC, AML, SoW ฯลฯ) ในขณะที่บางคนรู้สึกว่ามันเพิ่งสร้างนวัตกรรมประเภทอื่นที่มีข้อจำกัด

จากนั้นเราก็เริ่มตั้งคำถามว่าหน่วยงานกำกับดูแลที่เกี่ยวข้องควรมีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนนวัตกรรมอย่างไร โดยผู้ตอบแบบสอบถามส่วนใหญ่รู้สึกว่าหน่วยงานกำกับดูแลมีหน้าที่รับผิดชอบในการตรวจสอบและสนับสนุนการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ในการเล่นเกม

ในขณะที่บางคนรู้สึกว่าความรับผิดชอบนี้อยู่กับผู้ปฏิบัติงานและซัพพลายเออร์เพียงผู้เดียว และแรงกดดันจากสาธารณชนและนักลงทุนควรขับเคลื่อนสิ่งนี้ คนอื่น ๆ กล่าวว่าหากไม่มีหน่วยงานกลางในการควบคุมนวัตกรรม จะบรรลุเพียงขั้นต่ำเปล่าเท่านั้น

เนื่องจากเทคโนโลยีเหล่านี้หลายอย่างสามารถนำมาใช้เพื่อตอบสนองกฎระเบียบได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ผู้ตอบแบบสอบถามรู้สึกว่าหน่วยงานกำกับดูแลควรใช้เทคโนโลยีเหล่านี้อย่างจริงจังมากขึ้น นอกจากนี้ การมีส่วนร่วมกับเทคโนโลยีเหล่านี้จากระดับสูงสุดสามารถช่วยหลีกเลี่ยงการกำกับดูแล (เช่น ศักยภาพของแอปพลิเคชัน AI ที่ไม่ดี) และสร้างสภาพแวดล้อมที่โปร่งใสและสะดวกสบายซึ่งสามารถพูดคุยและประเมินความเสี่ยงได้

คนอื่น ๆ ไปไกลถึงการแนะนำว่าเป็นส่วนสำคัญของความรับผิดชอบของผู้กำกับดูแลต่ออุตสาหกรรมโดยอ้างถึงกล่องทรายบล็อคเชนของ Malta Gaming Authorities หรือสำนักงานบล็อคเชนของ Isle of Man เป็นตัวอย่างที่สำคัญของวิธีที่สิ่งนี้สามารถให้บริการเพื่อความก้าวหน้าและปกป้อง บริษัท การพนัน

ผู้ตอบแบบสอบถามอีกกลุ่มหนึ่งเห็นว่าบทบาทของหน่วยงานกำกับดูแลเป็นหนึ่งในข้อสังเกต ติดตามและพัฒนาความเข้าใจในเทคโนโลยีเหล่านี้เพื่อประเมินความเสี่ยง แต่ให้นั่งเบาะหลังในการสนับสนุนพวกเขา

แม้ว่าหลายคนจะรู้สึกว่าหน่วยงานกำกับดูแลมีบทบาทในการขับเคลื่อนนวัตกรรม แต่โดยรวมแล้วดูเหมือนว่าจะมีความลังเลว่าในท้ายที่สุดควรทำอย่างไร

วิสัยทัศน์ปี 2020
มองไปสู่อนาคต มีหลายอย่างที่อุตสาหกรรมสามารถทำได้เพื่อให้แน่ใจว่านวัตกรรมเป็นมากกว่าหัวข้อร้อนแรง การดำเนินการเชิงรุกเพื่อมีส่วนร่วมและร่วมมือกับสตาร์ทอัพ ยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยี และแน่นอน ผู้ปฏิบัติงานรายอื่นๆ จะก่อให้เกิดกลยุทธ์ด้านนวัตกรรมส่วนใหญ่อย่างไม่ต้องสงสัย ดังที่เห็นในอุตสาหกรรมอื่นๆ

แม้ว่าการควบรวมและเข้าซื้อกิจการหรือการร่วมทุนเป็นแนวทางในอดีต แต่มักไม่เกิดขึ้นกับความคล่องตัวและความยืดหยุ่นที่จำเป็นเพื่อให้ทันกับนวัตกรรม

การวิจัยเกี่ยวกับการหยุดชะงักของ Economic Intelligence Unit และได้รับการสนับสนุนจาก EY แสดงให้เห็นว่าเกือบหนึ่งในสามขององค์กรในอุตสาหกรรมต่าง ๆ ได้จัดตั้งพันธมิตรเชิงกลยุทธ์กับบริษัทหนึ่งในอุตสาหกรรมของตน และหนึ่งในสี่กับบริษัทจากอุตสาหกรรมอื่น

ไม่ว่าอุตสาหกรรมจะใช้แนวทางนี้หรือเลือกที่จะทำงานร่วมกับหน่วยงานกำกับดูแลอย่างใกล้ชิดมากขึ้น หรือแม้กระทั่งเลือกที่จะนั่งเฉยๆ และยอมให้ผู้อื่นสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ให้กับพวกเขา คำมั่นสัญญาของเทคโนโลยีใหม่ที่ขัดขวางวิธีการทำงานของผู้ปฏิบัติงานดูเหมือนจะเป็นจริง