เว็บ Holiday Palace รัฐคีย์สโตนฟื้นตัวอย่างต่อเนื่องตลอดเดือนกรกฎาคม โดยเจ้ามือรับแทงกีฬาใช้ประโยชน์จากการกลับมาของกีฬาหลัก ออนไลน์ยังคงสร้างโมเมนตัมและสถานประกอบการบนบกที่กลับมาดำเนินการ
เป็นตัวแทนของเดือนที่คาสิโนทั้งหมด 12 แห่งเปิดให้บริการทั้งหมดหรือเกือบทั้งหมดของเดือนเป็นครั้งแรกนับตั้งแต่เดือนมีนาคมที่มีการใช้ข้อจำกัด COVID-19 ที่รัฐได้รับมอบอำนาจ Parx Casino เป็นผู้นำด้วยยอดรวม14.4เปอร์เซ็นต์ รายรับเพิ่มขึ้นเป็น 59.8 ล้านดอลลาร์ (2019: 52.2 ล้านดอลลาร์)
การพนันออนไลน์สร้างรายได้รวมจากผู้ประกอบการ 54.4 ล้านดอลลาร์ หรือ 1.8 ล้านดอลลาร์ต่อวันในวันที่ 31 กรกฎาคม เพิ่มขึ้นจาก 50.1 ล้านดอลลาร์ในเดือนมิถุนายน หรือ 1.7 ล้านดอลลาร์ต่อวัน คิดเป็น 15.5 ล้านดอลลาร์ในภาษี
เกมบนโต๊ะและสล็อตออนไลน์ทำเงินเดิมพันได้ 1.8 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้นจาก 1.7 พันล้านดอลลาร์ในเดือนมิถุนายน ทำให้มีรายได้ 51.4 ล้านดอลลาร์ Rivers Philadelphiaเป็นผู้นำตลาดคาสิโนออนไลน์ด้วยรายรับ 15.4 ล้านดอลลาร์จากการเดิมพัน 612.1 ล้านดอลลาร์เพิ่มขึ้นจากรายรับ 15 ล้านดอลลาร์จาก 567.3 ล้านดอลลาร์ในการเดิมพันในเดือนมิถุนายน
“โรคระบาดได้เร่งการเติบโตของตลาดเกมออนไลน์ในเพนซิลเวเนียอย่างรวดเร็ว” วา เลอรี ครอส นักวิเคราะห์ของ PlayPennsylvania.com กล่าว
“เมื่อเปรียบเทียบแล้ว รัฐนิวเจอร์ซีย์ใช้เวลามากกว่าหกปีในการสร้างรายได้การพนันออนไลน์สูงสุด 50 ล้านดอลลาร์ในหนึ่งเดือน รัฐเพนซิลเวเนียสามารถทำได้ภายในเวลาไม่ถึงหนึ่งปี การเติบโตนั้นมีความสำคัญต่อความมั่นคงของอุตสาหกรรมเกมในเพนซิลเวเนีย”
ร้านค้าปลีกและหนังสือกีฬาออนไลน์ทำเงินเดิมพันได้ 164.8 ล้านดอลลาร์ในเดือนกรกฎาคม ซึ่งเพิ่มขึ้น 85.1 เปอร์เซ็นต์จาก 89 ล้านดอลลาร์ในเดือนก่อนหน้า และ 177.7 เปอร์เซ็นต์จาก 59.3 ล้านดอลลาร์ในเดือนกรกฎาคม 2019 เมื่อเกมออนไลน์ยังอยู่ในช่วงเริ่มต้นในเพนซิลเวเนีย
รายรับรวมเพิ่มขึ้นเป็น 8.1 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 22.3% จาก 6.7 ล้านดอลลาร์ในเดือนมิถุนายน และ 185.7% เมื่อเทียบเป็นรายปีจาก 2.9 ล้านดอลลาร์ รายรับของเดือนกรกฎาคมสร้างรายได้ 2.8 ล้านดอลลาร์จากภาษีของรัฐ
“การกลับมาของทีมเบสบอลและ NBA เป็นช่วงเวลาสำคัญสำหรับหนังสือกีฬาของรัฐเพนซิลเวเนีย” Dustin Gouker หัวหน้านักวิเคราะห์ของ PlayPennsylvania.com กล่าว
“ไม่มีการชดเชยสิ่งที่สูญเสียไประหว่างการปิดระบบ แต่ด้วยคาสิโนออนไลน์ที่เติบโตอย่างเหลือเชื่อ กีฬาหลักกลับมาเล่น และคาสิโนค้าปลีกค่อยๆ เปิดใหม่ อุตสาหกรรมกำลังก้าวไปข้างหน้าอย่างขอบคุณ”
การพนันออนไลน์คิดเป็นร้อยละ 94.3 หรือ 155.4 ล้านเหรียญสหรัฐของเดือนกรกฎาคม FanDuel Sportsbook ที่Valley Forge Casinoเป็นผู้นำตลาดด้วยเงินเดิมพัน 68.8 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้นจาก 32.9 ล้านดอลลาร์ในเดือนมิถุนายน สร้างรายได้ที่ต้องเสียภาษี 1.4 ล้านดอลลาร์
การเดิมพันกีฬาค้าปลีกยังคงค่อนข้างช้าในเดือนกรกฎาคมด้วยการเดิมพัน 9.4 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้นจาก 689,534 ดอลลาร์ในเดือนมิถุนายน และให้รายได้ 1.3 ล้านดอลลาร์
“ กุญแจสำคัญสำหรับการเดิมพันกีฬาในอนาคตคือสุขภาพของลีกกีฬาสำคัญ ๆ ในสหรัฐอเมริกา” Cross นักวิเคราะห์ของ PlayPennsylvania.com กล่าวเสริม
“เราเห็นกับอีเกิลส์ว่าโรคระบาดสามารถเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์การกีฬาได้อย่างกะทันหัน และด้วยฟุตบอลระดับวิทยาลัยที่ตกอยู่ในอันตรายในฤดูใบไม้ร่วงนี้ และ NFL ยังคงดำเนินการตามแผน การล่มสลายยังคงไม่แน่นอน”
ในแง่ของการทำธุรกิจในภาคการพนันและเกม ปี 2020 เป็นปีที่เปลี่ยนแปลงทุกอย่าง ในขณะที่ภัยคุกคามCOVID-19 ยังคงอยู่ CasinoBeats ได้พูดคุยกับซัพพลายเออร์เกมชั้นนำเกี่ยวกับการสร้างเครือข่าย – และการขาย – ในโลกเสมือนจริง
“ในช่วงโควิดปัจจุบัน เราทุกคนต่างตระหนักดีว่าการประชุมและนิทรรศการมีประสิทธิภาพและมีประโยชน์เพียงใดสำหรับอุตสาหกรรมนี้” Jesper Kärrbrink ประธาน Green Jade Games และอดีต CEO ของทั้ง Mr Green และ Svenska Spel อยู่ในอารมณ์ใคร่ครวญ
“ในฐานะซัพพลายเออร์ COVID ได้เปลี่ยนวิธีการทำธุรกิจของเรา” เขารำพึง “การพบปะและทักทายและความรู้สึกบนพื้นที่จัดแสดงอาจมีความหมายมากกว่าที่เราเข้าใจเมื่อเราสามารถแสดงได้หลายสิบรายการต่อปี”
เมื่อถึงเวลาที่ความจริงอันน่าหวาดหวั่นของชีวิตระหว่างการแพร่ระบาดได้รับการตระหนัก เหตุการณ์ในอุตสาหกรรมจำนวนมากก็เผชิญกับความล่าช้าหรือแย่กว่านั้น หกเดือนต่อมาใกล้เข้ามา และไดอารี่ยังคงไม่ชัดเจนมากนักเกี่ยวกับการชุมนุมในอุตสาหกรรมแบบดั้งเดิมใดๆ และไม่กี่แห่งที่ถูกล้อเลียนหรือเกิดขึ้นภายใต้ก้อนเมฆของ COVID-19 ก็พบว่าเป็นการยากที่จะดึงดูดผู้เข้าชม
ดังที่ไจลส์ พอตเตอร์ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดกลุ่มของNetEnt อธิบายว่า: “นโยบายของบริษัทของเราคือการอยู่ห่างจากกิจกรรมทางกายภาพในอุตสาหกรรมทั้งหมด จนกว่าเราจะเห็นว่า COVID-19 อยู่ภายใต้การควบคุม สิ่งสำคัญอันดับแรกของเราคือพนักงานและลูกค้า ซึ่งเราไม่ต้องการให้ตนเองหรือครอบครัวตกอยู่ในความเสี่ยงโดยไม่จำเป็นด้วยการเข้าร่วมการชุมนุมจำนวนมากในสภาพอากาศปัจจุบัน” เป็นแนวทางที่สะท้อนให้เห็นในอุตสาหกรรมส่วนใหญ่
“เราขาดธรรมชาติของอุตสาหกรรมการแสดงแบบเห็นหน้ากัน เนื่องจากเป็นกิจกรรมที่ยอดเยี่ยมสำหรับการสร้างความสัมพันธ์” พอตเตอร์กล่าว “ด้วยบริษัทและผู้คนที่กระจายอยู่ทั่วโลก พวกเขาจึงทำหน้าที่เป็นหมู่บ้านเล่นเกมชั่วคราวในยามปกติ นอกจากนี้ยังเปิดโอกาสให้เราได้แสดงแบรนด์ เครือข่าย และดึงดูดธุรกิจใหม่ ๆ อีกด้วย”
Gareth Dando หัวหน้าฝ่ายการตลาดของ Kalamba Games ยอมรับว่าขาดการโต้ตอบแบบเห็นหน้ากัน “ฉันคิดว่าข้อเสียเปรียบที่ใหญ่ที่สุดคือการขาดการเชื่อมต่อระหว่างบุคคล การแสดงผลิตภัณฑ์ของคุณผ่านเหตุการณ์เสมือนจริงเป็นเรื่องหนึ่ง แต่มันเป็นเรื่องที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงเมื่อการเชื่อมต่อทางกายภาพถูกลบออก” เขากล่าว
“วัตถุประสงค์หลักคือเพื่อให้แน่ใจว่าใบหน้าที่อยู่เบื้องหลังเกม KALAMBA ยังคงมองเห็นได้ ” – GARETH DANDO
“ในแง่ของวิธีที่เราพยายามติดต่อกับกลุ่มเป้าหมายทั้งภายนอกและภายใน เรากำลังก้าวไปสู่แนวทางดิจิทัลที่มองเห็นได้มากขึ้น สตรีมมิงแบบสด การสาธิตวิดีโอ การเป็นพันธมิตรกับสตรีมเมอร์ที่เกี่ยวข้อง การนำเสนอวิดีโอ และแม้แต่การจัดแสดงชีวิตประจำวันภายในสำนักงานผ่านวิดีโอ
“ วัตถุประสงค์หลักคือเพื่อให้แน่ใจว่าใบหน้าที่อยู่เบื้องหลังเกม Kalamba ยังคงมองเห็นได้ภายนอกและมีความเกี่ยวข้องในโลกที่ตอนนี้กลายเป็นเสมือนจริง” Dando อธิบาย
พอตเตอร์จาก NetEnt: “เราติดต่อกับลูกค้าผ่านเครือข่ายการจัดการบัญชีของเรา เช่นเดียวกับการจัดพบปะแบบเห็นหน้ากันเล็กๆ ที่ปลอดภัย นอกจากนี้ เรายังพยายามสร้างสรรค์และเอื้อเฟื้อสินค้าของเราให้มากขึ้นอีกเล็กน้อย เช่นเดียวกับการจัดเปิดตัวผลิตภัณฑ์ออนไลน์ ซึ่งก่อนหน้านี้อาจเป็นกิจกรรมหรือปาร์ตี้
“สิ่งที่สำคัญที่สุดที่เราสามารถทำได้คือการส่งมอบให้กับลูกค้าเหล่านั้นต่อไป”
“การจัดแสดงผลิตภัณฑ์และการสร้างแบรนด์ของกิจกรรมออนไลน์นั้นมีประโยชน์ ” – ไจลส์ พอตเตอร์
ในแง่ของงานดิจิทัล Potter รู้สึกว่าสิ่งเหล่านี้สะท้อนถึงอุตสาหกรรมได้เป็นอย่างดี “ในด้านกิจกรรมดิจิทัล ฉันคิดว่าSBC Digital Summit ในปลายเดือนเมษายนเป็นไปด้วยดี มันดูแปลกใหม่และให้ความรู้สึกแปลกใหม่ และฉันคิดว่ามันสะท้อนได้ดีกับผู้เข้าร่วมที่สามารถปรับตัวได้อย่างรวดเร็วและเสนอสิ่งต่างๆ เช่น ทัวร์นาเมนต์ออนไลน์สำหรับการจัดแสดงผลิตภัณฑ์
“ การจัดแสดงผลิตภัณฑ์และการสร้างแบรนด์ของกิจกรรมออนไลน์อาจมีประโยชน์และอาจเป็นส่วนหนึ่งของส่วนประสมทางการตลาดของเราหากสถานการณ์ [COVID] นี้ยังคงดำเนินต่อไป แต่เฉพาะในกรณีที่มีผู้ชมที่พิสูจน์แล้วซึ่งไม่ได้แยกส่วนจากกิจกรรมการแข่งขันที่มากเกินไป”
“เรายังคงสามารถจัดแสดงผลิตภัณฑ์ เสนอการแข่งขันและการโต้วาที ได้ด้วยวิธีที่แตกต่างออกไป ” – JESPER KÄRRBRINK
Kärrbrink จาก Green Jade เว็บ Holiday Palace ยังเชื่อว่ากิจกรรมดิจิทัลสามารถให้คุณค่าที่สำคัญในช่วงเวลาที่ท้าทายนี้ “แม้ว่ากิจกรรมดิจิทัลจะไม่สามารถแข่งขันกับ [การประชุมแบบเห็นหน้ากันได้] จริงๆ แล้ว เป็นเรื่องที่ยอดเยี่ยมมากที่เรามีโอกาสเลียนแบบกิจกรรมทางกายภาพในขอบเขตที่กว้างขวาง เรายังคงแสดงผลิตภัณฑ์ของเรา เสนอการแข่งขัน พูดคุยและโต้วาทีได้ แต่ด้วยวิธีที่ต่างออกไป
“อย่างไรก็ตาม การกลับหัวกลับหางครั้งใหญ่จะเกิดขึ้นเมื่อเราอยู่หลังโควิด ด้วยการประชุมและนิทรรศการ ‘digi-physical’ ซึ่งผสมผสานสิ่งที่ดีที่สุดจากทั้งสองโลกเข้าด้วยกัน และใครจะไปรู้ บางทีครั้งนี้หนึ่งบวกหนึ่งอาจจะเท่ากับสามก็ได้”
Dando จาก Kalamba ยังมองเห็นอนาคตที่สดใสสำหรับกิจกรรมทางกายภาพในแง่มุมดิจิทัลเมื่อพวกเขากลับมา “เห็นได้ชัดว่าเหตุการณ์เสมือนจริงเป็นส่วนสำคัญของการผสมผสานในขณะนี้ แต่ความท้าทายที่นี่คือเพื่อให้แน่ใจว่าผลตอบแทนยังคงเป็นไปได้ในแง่ของโอกาสในการขายและการมองเห็น
“ต้องบอกว่ามันเป็นกลไกที่ยอดเยี่ยมในการเล่นเกมและคุณสมบัติใหม่ ๆ และมีประโยชน์เพิ่มเติมในการวัดผลได้อย่างยอดเยี่ยม ดังนั้นฉันจึงอยากเห็นชั้นของเหตุการณ์เสมือนจริงนี้ถูกเพิ่มเข้าไปในเหตุการณ์ทางกายภาพ – ถ้าและเมื่อใดที่พวกเขา ให้กลับมา”
Virgin Hotels Las Vegasได้ยืนยันอีกครั้งถึงความมุ่งมั่นในการเปิดตัวสถานที่ให้บริการเดิมของ Hard Rock International ที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ในช่วงหลังของปี 2020 อย่างไรก็ตาม ปัญหาภายนอกอาจทำให้วันที่เปิดให้บริการใหม่ล่าช้าออกไป
ในขั้นต้นการเข้าซื้อทรัพย์สินและสรุปแผนสำหรับการปรับปรุงมูลค่าหลายล้านดอลลาร์ในช่วงสองปีที่ผ่านมา Virgin Group ได้เริ่มโครงการปรับปรุงใหม่แปดเดือนเมื่อต้นปีนี้
รีสอร์ทที่ได้รับการตกแต่งใหม่นี้จะมีคาสิโนที่เปิดตลอด 24 ชั่วโมงซึ่งจะมอบประสบการณ์ที่หลากหลายแก่ผู้เล่น รวมทั้งสล็อต เกมบนโต๊ะ พื้นที่ที่มีข้อจำกัดสูง การแข่งขันและสปอร์ตบุ๊ค เช่นเดียวกับห้องสวีท 1,505 ห้องบนหอคอย “หรูหรา” สามแห่งของ Ruby, Opal และแคนยอน
นอกจากนี้ ที่พักแห่งนี้ยังมีพื้นที่จัดประชุมและสัมมนาที่ได้รับแรงบันดาลใจใหม่มากกว่า 130,000 ตารางฟุต และจะเป็นที่ตั้งของพื้นที่ริมสระน้ำและพื้นที่กลางแจ้งกว่า 5 เอเคอร์
“การก่อสร้าง Virgin Hotels Las Vegas ยังคงเป็นไปตามกำหนด และทีมปฏิบัติการคาดว่าจะได้รับกุญแจเข้าที่พักในต้นเดือนพฤศจิกายน” Richard Bosworth ประธานและซีอีโอของ JC Hospitality เจ้าของ Virgin Hotels Las Vegasกล่าว
“อย่างไรก็ตาม เนื่องจากกฎระเบียบ COVID-19 ในปัจจุบัน สภาวะตลาด และการยกเลิกกิจกรรมและการประชุมเมื่อเร็วๆ นี้ กลุ่มเจ้าของกิจการจึงประเมินวันที่เปิดทำการในฤดูใบไม้ร่วงปี 2020 ที่ประกาศไว้ก่อนหน้านี้อย่างรอบคอบ กลุ่มเจ้าของคาดว่าจะมีการระบุวันที่ภายในกลางเดือนกันยายนซึ่งเราจะให้รายละเอียดทั้งหมด”
Virgin Hotels Las Vegas ไม่เพียงแต่เป็นการเปิดตัวแบรนด์ความบันเทิง ระดับโลกของ Virgin ในลาสเวกัสเท่านั้น แต่ยังเป็นชนเผ่าพื้นเมืองอเมริกันกลุ่มแรกที่ดำเนินการในตลาด Las Vegas Strip หลังจากที่มีการลงนามในข้อตกลงร่วมกับ Mohegan Gaming and Entertainment
ซื้อโดย Richard Branson และ Virgin Group ในปี 2561 และเป็นส่วนหนึ่งของ Curio Collection by Hilton อสังหาริมทรัพย์นี้กลายเป็นส่วนเสริมล่าสุดในพอร์ตโฟลิโอของ Virgin Hotels ซึ่งกำลังดำเนินการเพื่อการเติบโตร่วมกันในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า
หน่วยงานปัจจุบันในชิคาโก ดัลลาส และแนชวิลล์ และจะอยู่ในนิวยอร์กซิตี้ ปาล์มสปริงส์ นิวออร์ลีนส์ เอดินเบอระ และไมอามีในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า
ผู้ให้บริการเนื้อหาคาสิโนออนไลน์Pragmatic Play ได้ผนึกส่วน ขยายเพิ่มเติมของผลิตภัณฑ์บิงโกหลังจากสอดคล้องกับผู้ให้บริการ igaming PlayOJO
การทำให้ผลิตภัณฑ์ทั้งหมดพร้อมใช้งานกับแบรนด์ SkillOnNet ผู้เล่นจะได้รับสิทธิ์เข้าถึงแจ็คพอตและรางวัลรายวัน ตลอดจนรูปแบบเกมที่หลากหลาย รวมถึง Bingo Blast ที่เพิ่งเปิดตัวโดยซัพพลายเออร์ เกมมือถืออันดับแรกกล่าวกันว่าเร็วกว่าเกมบิงโก 90 ลูกโดยเฉลี่ย 3-4 เท่า
Melissa Summerfield, CCO ของ Pragmatic Playอธิบายว่า: “ฉันรอคอยที่จะได้เห็นผลิตภัณฑ์ของเราอยู่กับ PlayOJO และแบรนด์คาสิโน SkillOnNet อื่น ๆ ทั่วโลก
“เราได้ถ่ายทอดสดด้วยสล็อตและคาสิโนสดกับพวกเขาแล้ว และทุกอย่างเป็นไปอย่างราบรื่นและประสบความสำเร็จตามที่คาดไว้ PlayOJO จะเป็นหนึ่งในแบรนด์แรกๆ ในตลาดที่นำเสนอผลิตภัณฑ์ทั้งหมดของเรา
“ทีมงานของ Pragmatic Play ทำงานอย่างแข็งขันเพื่อให้แน่ใจว่าเรานำเสนอผลิตภัณฑ์ที่โดดเด่น ซึ่งผมมั่นใจว่าจะช่วยให้ PlayOJO ขับเคลื่อนธุรกิจบิงโกของพวกเขาไปข้างหน้าได้”
นี่กลายเป็นข้อตกลงที่สองของวันสำหรับ SkillOnNet ด้วยเว็บไซต์ที่หลากหลายที่จะได้รับการสนับสนุนการเล่นเกมเพิ่มเติมจากการเพิ่ม Eyecon สตูดิโอเกมสำนักงานใหญ่ของ Alderney ซึ่งเป็นเจ้าของโดย Playtech
การผสานรวมหมายความว่าผู้เล่นที่ PlayOJO เช่นเดียวกับ Slots Magic, PlayJango , RoyalBet และ MegaCasino สามารถเข้าถึงรายชื่อสล็อตของบริษัท เช่น Shaman’s Dream และ Temple of Iris
Michael Golembo ผู้อำนวยการฝ่ายขายและการตลาดของ SkillOnNetกล่าวถึงข้อตกลง Pragmatic Play ว่า: “เรายินดีที่จะปรับปรุงข้อตกลงของเรากับ Pragmatic Play ให้ดียิ่งขึ้น และเพิ่มผลิตภัณฑ์บิงโกที่ปฏิวัติวงการลงในข้อเสนอของเรา
“เราส่งเสริมความร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับPragmaticก่อนหน้านี้ใช้ทั้งชื่อสล็อตและผลิตภัณฑ์คาสิโนสดและบิงโกเป็นกลยุทธ์ใหม่ที่ยิ่งใหญ่สำหรับเรา เป็นเรื่องดีที่มี Pragmatic Play Bingo เป็นพันธมิตรด้านซอฟต์แวร์เพื่อให้แน่ใจว่าทำงานได้ดี พอร์ตโฟลิโอทั้งหมดของบริษัทพร้อมใช้งานผ่านการผสานรวม API เดียว”
Booongoมีความก้าวหน้ามากขึ้นในการเพิ่มสถานะของตนในตลาดละตินอเมริกาให้ลึกขึ้น หลังจากได้รับข้อตกลงการจัดจำหน่ายเนื้อหากับผู้ให้บริการแพลตฟอร์มชาวเปรูWargos Technology
สิ่งนี้เป็นไปตามความร่วมมือล่าสุดที่ลงนามร่วมกับผู้ให้บริการชาวเม็กซิกันBig Bolaและสิ่งที่เรียกเก็บเงินเป็น “ข้อตกลงเนื้อหาหลัก” กับRush Street Interactiveที่กำหนดเป้าหมายไปที่โคลอมเบีย
“แพลตฟอร์มนวัตกรรมของ Wargos เป็นดาวรุ่งในภูมิภาคละตินอเมริกาที่มีชีวิตชีวา และเราตื่นเต้นที่จะให้บริการเกมของเราแก่ฐานลูกค้าผู้ให้บริการที่เติบโตขึ้น” Sebastian Damian ผู้อำนวยการฝ่ายการค้าของ Booongoกล่าว
“เกมของเรามีประสิทธิภาพอย่างมากในภูมิภาคนี้ โดยมีผู้เล่นที่สะท้อนถึงการผสมผสานของสไตล์ที่เรามีให้ เป็นตลาดที่สำคัญสำหรับเรา และเรากำลังหาทางเพิ่มสถานะของเราให้ดียิ่งขึ้นไปอีกในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้านี้”
ภายใต้เงื่อนไขของข้อตกลง สล็อตที่หลากหลายของ Booongo จะถูกรวมเข้ากับแพลตฟอร์มคาสิโนของ Wargos และให้บริการในเครือข่ายผู้ให้บริการ รวมถึงเกมยอดนิยมอย่าง Dragon Pearls, Great Panda และสมาชิกล่าสุดของ Hold and Win ของผู้พัฒนาเกมคาสิโนออนไลน์ที่เสถียร Super หินอ่อน: ถือและชนะ
Carlos Navarro ผู้อำนวยการฝ่ายกลยุทธ์ของ Wargosแสดงความคิดเห็นว่า: “เรามีความทะเยอทะยานอย่างมากกับแพลตฟอร์มใหม่ของเรา และการเป็นพันธมิตรกับ Booongo เป็นขั้นตอนสำคัญในการสร้างเกมของเราที่นำเสนอด้วยเนื้อหาที่มีคุณภาพ
“เกมสล็อตที่ล้ำสมัยของ Booongo จะเป็นส่วนเสริมที่ยอดเยี่ยม และฉันแน่ใจว่าพวกเขาจะได้รับความนิยมอย่างมากจากผู้ชมในอเมริกาใต้ที่ขยายตัวตลอดเวลาของเรา”
Praesepeบริษัทเกมและเกมบิงโกของ Gauselmann Group ในเครือGauselmann Groupได้ขยายกิจการไปทั่วไฮสตรีทของอังกฤษหลังจากเปิดตัว AGC ใหม่ 7 แห่ง
หลังจากทำรายได้ 84,000 ปอนด์ให้กับ GambleAware ในเดือนมิถุนายนซึ่งครอบคลุมช่วงไตรมาสแรกของปีบัญชีเพื่อการกุศลของอุตสาหกรรมการพนัน การเปิดตัวของ Praesepe เป็นไปตามการกลับมาดำเนินการในภาคความบันเทิงเกมของภูมิภาคซึ่งเปิดอีกครั้งในวันที่ 4 กรกฎาคม
สัญญาว่าสถานที่อีกสามแห่งกำลังจะเปิดตัวภายในสัปดาห์แรกของเดือนกันยายน เพิ่มการดำเนินงานซึ่งประกอบด้วยศูนย์เกมสำหรับผู้ใหญ่รวม 166 แห่ง ศูนย์รวมความบันเทิงสำหรับครอบครัว 5 แห่ง และคลับบิงโก 5 แห่งในสหราชอาณาจักร
Merkur Slots AGC ล่าสุดเปิดตัวในเมือง Wolverhampton และเสร็จสิ้นช่วงเวลาที่วุ่นวายสำหรับบริษัท ซึ่งได้ดำเนินการเปิดตัวใน Lancaster, Southall, Hornchurch, Saltash, Bolton และ Selby
สถานที่ทั้งหมดปลอดภัยจากโควิด โดย Praesepe ดำเนินการตามสิ่งที่อธิบายว่าเป็นแคมเปญ ‘เปิด สะอาด ปลอดภัย’ ซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้แน่ใจว่าข้อกำหนดด้านความปลอดภัยใหม่แต่ละข้ออยู่ในสถานที่และสื่อสารกับลูกค้าผ่านช่องทางโซเชียลและเว็บไซต์อย่างเป็นทางการ .
มาตรการด้านความปลอดภัยซึ่งได้รับการทบทวนอย่างต่อเนื่องตามระเบียบข้อบังคับของรัฐบาล ได้แก่ การติดตั้งหน้าจอ perspex การทำความสะอาดเครื่องจักรเต็มรูปแบบระหว่างลูกค้า ตลอดจนความพร้อมใช้งานของสถานีฆ่าเชื้อ การปกปิดใบหน้า และการดำเนินการเว้นระยะห่างทางสังคม
Mark Schertle, Praesepe COOอธิบายว่า: “ก่อนอื่น มันมีความหมายมากที่จะแนะนำแบรนด์ความบันเทิงเกม Merkur Slots ที่ไม่เหมือนใครไปยังสถานที่ใหม่ – ในกระบวนการสนับสนุนชุมชนท้องถิ่นด้วยการสร้างงานใหม่
“นี่เป็นช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นมากสำหรับแบรนด์ Merkur Slots เรามีความได้เปรียบที่ไม่เหมือนใครในการเสนอสถานที่ใหม่เอี่ยมและทันสมัยให้กับผู้เล่น ซึ่งได้รับการออกแบบโดยคำนึงถึงการเว้นระยะห่างทางสังคม ทั้งหมดนี้หมายความว่าลูกค้าของ Merkur Slots สามารถเล่นเกมด้วยความมั่นใจอย่างเต็มที่”
Ainsworth Game Technologyคาดการณ์ว่ารายรับจะลดลง 36% สำหรับปีงบประมาณจนถึงวันที่ 30 มิถุนายน 2020 เนื่องจากผู้ผลิตเครื่องเกมในซิดนีย์ยังกล่าวด้วยว่าผลลัพธ์ที่ยังคงได้รับการตรวจสอบจะยืนยันถึงความซ้ำซ้อนจำนวนมาก
บริษัทคาดการณ์ว่ารายรับจะสิ้นสุดที่ 149 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย บริษัทกำหนดว่าการซ้ำซ้อน 67 ครั้ง 23 ครั้งในออสเตรเลีย และ 44 ครั้งในอเมริกา จะช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายต่อปีได้ 6.4 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย ยกเลิกบทบาทอีก 40 รายการโดยประหยัดค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น 3.8 ล้านเหรียญออสเตรเลียต่อปี
ความพยายามที่จะใช้มาตรการประหยัดต้นทุนหลายอย่างเพื่อให้แน่ใจว่าบริษัทสามารถทนต่อภาวะตกต่ำที่ยืดเยื้อได้ โดยคาดว่าจะมี EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเป็นบวกที่ 2.9 ล้านเหรียญออสเตรเลีย
ผลขาดทุนสุทธิที่ปรับปรุงแล้วก่อนหักภาษีอยู่ที่ประมาณ 34 ล้านดอลลาร์ โดยไม่รวมค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นครั้งเดียว ซึ่งรวมถึงค่าด้อยค่าที่ไม่ใช่เงินสด ค่ารักษางาน และค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการซื้อ MTD ซึ่งเสร็จสิ้นในเดือนมีนาคม 2020
นอกจากนี้ เพื่อช่วยเหลือผลกระทบของการระบาดใหญ่ของ COVID-19 และข้อจำกัดที่จัดตั้งขึ้นในตลาดโลก บริษัทได้ดำเนินมาตรการลดต้นทุนต่าง ๆ ตลอดไตรมาสสุดท้าย
สิ่งเหล่านี้รวมถึงการขยายเวลาการลดเงินเดือนฐานผู้บริหารระดับสูง 20 เปอร์เซ็นต์ ประธานยกเว้นค่าธรรมเนียมสำหรับไตรมาสเดือนมิถุนายนและตกลงที่จะลด 20 เปอร์เซ็นต์สำหรับไตรมาสเดือนกันยายน และกรรมการที่ได้รับค่าจ้างอื่น ๆ ได้ลดค่าธรรมเนียมลง 20 เปอร์เซ็นต์
AGT ยังตั้งข้อสังเกตด้วยว่าวงเงินกู้ 44 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลียกับกลุ่มธนาคารออสเตรเลียและนิวซีแลนด์ “กำลังอยู่ในขั้นตอนของการแก้ไขโดยมีการแก้ไขพันธสัญญาเป็นระดับสภาพคล่องขั้นต่ำและเป้าหมายการขายรายไตรมาส”
ลูกค้าในทุกตลาดของ AGT ระงับการดำเนินการตั้งแต่กลางเดือนมีนาคม โดยมีการเปิดใหม่บางส่วนเกิดขึ้นเนื่องจากแม้ว่าสถานที่จัดงานจะลด CAPEX ลงเนื่องจากการเข้าชมต่ำกว่าระดับก่อนเกิดโรคระบาด
Lawrence Levy ซีอีโอของ AGTอธิบายว่า “ในขณะที่ COVID-19 ส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมของเราอย่างหนัก เราก็ดำเนินการอย่างรวดเร็วเพื่อปกป้อง Ainsworth เราใช้มาตรการเชิงรุกเพื่อปรับปรุงค่าโสหุ้ยของเรา และเรากำลังเตรียมการทางการเงินที่ยืดหยุ่นมากขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่าเราสามารถทนต่อภาวะตกต่ำที่ยืดเยื้อได้ ขณะนี้ AGT อยู่ในตำแหน่งที่ดีเนื่องจากลูกค้าในตลาดหลักๆ ของเรามองหาการฟื้นตัวจากผลกระทบของการแพร่ระบาด”
AGT คาดว่าจะเปิดเผยผลประกอบการเบื้องต้นในปีงบประมาณ 2020 ที่ยังไม่ผ่านการตรวจสอบในวันที่ 2
การมีส่วนร่วมและการรักษาลูกค้าเป็นประเด็นหลักของปี 2020 กล่าวโดย Arcangelo Lonoce หัวหน้าฝ่ายพัฒนาธุรกิจยุโรปที่ Habaneroโดยการเข้าซื้อกิจการไม่เคย “ทะลุเพดาน” และสล็อตที่ไม่ได้ดำเนินการด้าน esports ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา
ด้วยผลกระทบของโควิดที่แพร่กระจายไปในวงกว้าง และดูเหมือนจะยังคงอยู่ไปอีกระยะหนึ่ง Lonoce จึงจัดทำเอกสารเกี่ยวกับผลกระทบที่ซัพพลายเออร์รู้สึก การปรับแผนธุรกิจ และกฎระเบียบที่เพิ่มขึ้นส่งผลต่อนวัตกรรมอย่างไร
CasinoBeats: จากมุมมองของ Habanero ผลกระทบของ COVID และการล็อคดาวน์ส่งผลต่อพฤติกรรมของผู้เล่นอย่างไร?
Arcangelo Lonoce: ในประเทศที่ได้รับผลกระทบจาก COVID มากที่สุด เราพบว่าผู้เล่นเดิมพันอย่างมีความรับผิดชอบมากขึ้น เรามีข้อมูลที่ยากในการสำรองข้อมูลนี้ และในช่วงเวลาของความยากลำบากทางการเงิน ก็ไม่แปลกใจเลยที่แต่ละคนจะใช้จ่ายน้อยลงในการเล่นการพนัน อย่างไรก็ตาม ในช่วงล็อกดาวน์ที่คนส่วนใหญ่ถูกบังคับให้อยู่ที่บ้าน ช่วงเวลาการเล่นที่ยืดเยื้อกลายเป็นเรื่องปกติมากขึ้น เนื่องจากผู้คนมองหาความบันเทิง
ในฐานะบริษัทที่ให้ความสำคัญกับผู้เล่นและพันธมิตรเป็นอันดับแรก เรายินดีต้อนรับการเน้นย้ำถึงแนวทางที่มีความรับผิดชอบ และฉันแน่ใจว่าหน่วยงานกำกับดูแลก็ทำเช่นนั้นเช่นกัน ภูมิปัญญาดั้งเดิมในบางไตรมาสคือผู้คนเล่นการพนันมากขึ้นในช่วงที่เศรษฐกิจตกต่ำ แต่นั่นเป็นความผิดพลาดที่ต้องแก้ไข เมื่อใดก็ตามที่ผู้เล่นส่วนใหญ่อุทิศงบประมาณที่เหมาะสมเพื่อการเดิมพันที่สะดวกสบายในขอบเขตของพวกเขา ในช่วงวิกฤตไวรัสโคโรนา รูปแบบดังกล่าวมีมากขึ้น ไม่น้อยไปกว่านี้
CB: อุตสาหกรรมคาสิโนตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้อย่างไร? คุณจะให้คะแนนแนวทางของอุตสาหกรรมโดยรวมอย่างไร
AL:ตลาดได้ควบคุมตัวเอง การตอบสนองของชุมชนการพนันนั้นน่ายกย่องอย่างสูง วิกฤตการณ์นี้ทำให้อุตสาหกรรมของเราอยู่ภายใต้กล้องจุลทรรศน์อยู่บ้าง แต่แม้จะมีการตรวจสอบข้อเท็จจริงจากสื่อมากขึ้น ฉันก็ยังไม่เห็นหลักฐานของการแสวงประโยชน์เชิงเหยียดหยาม
ในฐานะผู้คร่ำหวอดในวงการเกม นี่เป็นสิ่งที่ฉันยินดีเป็นอย่างยิ่ง เราทำงานอย่างหนักในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาในฐานะอุตสาหกรรมเพื่อเน้นความจริงที่ว่าเรามาที่นี่เพื่อสร้างความบันเทิงอย่างมีความรับผิดชอบ และในช่วงเวลาเช่นนี้เองที่บันทึกที่ไม่มีจุดด่างพร้อยทำให้มั่นใจได้ว่าสื่อ (และนักการเมือง) จะไม่สามารถใช้ภาคส่วนของเราได้อีกต่อไป เป็นกระสอบทรายโปรโมทตัวเอง เรายังเป็นหนี้ต่อลูกค้าของเรา ซึ่งความปลอดภัยของพวกเขาตกอยู่ในความเสี่ยงในขณะที่ผู้ควบคุมดูแลทำให้ชีวิตของผู้ได้รับใบอนุญาตของพวกเขาเป็นไปไม่ได้
CB: แผนธุรกิจของคุณได้รับผลกระทบอย่างมากหรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้นได้อย่างไร?
AL:เราเห็นผู้ดำเนินการจำนวนมากเริ่มสับเปลี่ยนลำดับความสำคัญ แม้ว่าสิ่งนี้อาจส่งผลต่อแผนงานการพัฒนาสำหรับผลิตภัณฑ์บางประเภท แต่เราไม่ได้ได้รับผลกระทบเชิงพาณิชย์ ท้ายที่สุด การปิดร้านบนบกและร้านค้าปลีกอย่างกว้างขวางทำให้เกิดการเปิดขึ้นสำหรับผู้ให้บริการออนไลน์ที่ต้องการดึงดูดลูกค้าใหม่
“…ช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมาเขาให้ความสำคัญกับการรักษาลูกค้าและการมีส่วนร่วมมากกว่าการได้มา”
สิ่งนี้ไม่จำเป็นต้องเป็นตัวเปลี่ยนเกม และเราไม่ควรล้ำหน้าตัวเอง แม้ว่าจะมีโอกาสมากมาย (ในปัจจุบันนี้) ในการโยกย้ายผู้เล่นบนบกและผู้เล่นรายย่อยทางออนไลน์ แต่หลายคนก็มีแนวโน้มที่จะกลับไปใช้สิ่งที่พวกเขารู้เมื่อสถานการณ์อนุญาตอย่างปลอดภัย
อย่างไรก็ตาม ด้วยวิกฤตที่ทวีความรุนแรงขึ้นในหลายประเทศ อาจต้องใช้เวลาสักระยะหนึ่งกว่าที่คาสิโนบนบกและร้านรับพนันจะสามารถเปิดได้อีกครั้ง จนกว่าจะทำเช่นนั้น เรามีโอกาสที่จะดึงดูดผู้เล่นที่ยังใหม่กับภาคออนไลน์ และแม้ว่าบางส่วนอาจยังคงอยู่ ฉันไม่คาดหวังว่าวิกฤตในปัจจุบันจะส่งผลให้นักพนันบนบกเปลี่ยนมาออนไลน์อย่างถาวรเพิ่มขึ้น การเปลี่ยนแปลงข้อมูลประชากรจะทำแบบออร์แกนิกแทน
CB: การหยุดการแข่งขันชั่วคราวสร้างแฟนสล็อตรุ่นใหม่หรือไม่?
อัล:จริงเหรอ? เลขที่. ในช่วงที่การแข่งขันถ่ายทอดสดกีฬาหายไป หลายคนคาดว่าอีสปอร์ต ระบบเสมือนจริง และภาคคาสิโนจะเข้ามาเติมเต็มช่องว่างในความบันเทิง อย่างไรก็ตาม สิ่งที่เราได้เห็นจากตัวเลขแสดงให้เห็นว่าในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมานั้นเกี่ยวกับการรักษาลูกค้าและการมีส่วนร่วมมากกว่าการได้มา
ผู้เล่นชื่นชอบสล็อตของเรา – และเราภูมิใจในความภักดีต่อแบรนด์ที่เราสร้างขึ้น แต่การเล่นเกม RNG นั้นมีระเบียบวินัยที่แตกต่างอย่างมากกับการเดิมพันกีฬา ดังนั้นเราจึงไม่เคยคาดคิดมาก่อนว่าจะได้เห็นกองทัพนักพนันกลุ่มใหม่ทุบประตูทันที เนื่องจากกีฬาถูกยกเลิก
ไม่ได้หมายความว่ามีแฟนสล็อตที่มีศักยภาพไม่มากนัก! เมื่อตลาดใหม่ๆ ทั่วโลกเริ่มควบคุมการเล่นเกมออนไลน์ เป็นเวลาที่น่าตื่นเต้นอย่างเหลือเชื่อสำหรับเรา และเรากำลังผลิตเกมที่ยอดเยี่ยมและเซ็นสัญญากับลูกค้าใหม่ด้วยความเอร็ดอร่อย
CB: ภาคคาสิโนต้องทำอะไรเพื่อรักษาผู้เล่นใหม่เหล่านี้ไว้ในระยะยาว?
อัล:เราต้องจำไว้ว่า แม้จะมีโฆษณามากมายที่คุณอาจได้ยิน แต่สล็อตไม่เคยทำ ‘อีสปอร์ต’ ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา การมีส่วนร่วมและการรักษาลูกค้านั้นดีมาก – แต่อย่างที่คาดไว้ การได้ลูกค้าใหม่ไม่เคยผ่านหลังคา
“ ฉันเชื่อว่ากฎระเบียบสามารถนำไปสู่นวัตกรรมที่มากขึ้น”
เมื่อพูดถึงการรักษาผู้เล่นที่มีอยู่ คุณภาพของเนื้อหาและความสามารถของคุณในการตอบสนองความต้องการของผู้ให้บริการได้อย่างราบรื่นเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดเมื่อพิจารณาจากระยะทาง ด้วยเกมใหม่ๆ ที่ยังคงล้นตลาดทุกวัน เพื่อที่จะประสบความสำเร็จ คุณต้องมีกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่โดดเด่น พร้อมด้วยความเป็นเลิศในการดำเนินงานและวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์เพื่อรองรับ
CB: เมื่อพูดถึงการเพิ่มกฎระเบียบบนการ์ด คุณเห็นนวัตกรรมที่ขัดขวางการพัฒนาสล็อตหรือไม่?
AL:แน่นอน กฎระเบียบสามารถทำให้กระบวนการพัฒนาเกมยากขึ้น และก่อให้เกิดความท้าทายทุกประเภทสำหรับการเข้าสู่ตลาดใหม่ อย่างไรก็ตาม การรักษาอุตสาหกรรมที่ปลอดภัยและดีต่อสุขภาพนั้นเป็นสิ่งสำคัญ
ฉันเชื่อว่ากฎระเบียบสามารถนำไปสู่นวัตกรรมที่มากขึ้นได้ สมมติว่าการหมุนเพิ่มขึ้นเป็นห้าวินาทีขึ้นไป สิ่งนี้หมายความว่าเกมของคุณต้องใช้ ‘อุปกรณ์ต่อพ่วง’ เพื่อให้ตรงกับความท้าทาย ภาพ เสียง และลักษณะเฉพาะกลายเป็นสิ่งจำเป็นเมื่อความตื่นเต้นของการหมุนลดลง นี่คือจุดที่ข้อจำกัดกลายเป็นโอกาส
การเจรจาอย่างเปิดเผยระหว่างบริษัทและหน่วยงานกำกับดูแลก็มีความสำคัญเช่นกัน เนื่องจากความไม่ไว้วางใจซึ่งกันและกันไม่ได้ช่วยอะไรใครเลย การกำหนดกลยุทธ์ทางการตลาดบางอย่างและในบางกรณี การห้ามโฆษณาโดยเด็ดขาดจะขัดขวางการลงทุนและให้ความคุ้มครองผู้เล่นเพียงเล็กน้อย
ในทำนองเดียวกัน ข้อจำกัดยังทำให้เซลล์สมองทำงานหนักขึ้นเพื่อคิดค้นวิธีแก้ปัญหาที่เป็นนวัตกรรมนอกกรอบ ปฏิเสธไม่ได้ว่าการห้ามโฆษณาส่งผลให้เกิดความสนใจใหม่สำหรับผลิตภัณฑ์เฉพาะ และจะส่งผลให้ข้อเสนอคุณภาพดีขึ้น ผู้ที่ไม่สามารถปรับตัวได้และประนีประนอมกับคุณภาพจะถูกตั้งค่าให้สูญเสีย